Videon är inte längre tillgänglig
Solen har knappt hunnit hälsa Göteborg god morgon när Roger Rönnberg öppnar dörren till innandömet på Frölundas träningsanläggning, klassiska Frölundaborg. Han är klädd i svarta shorts och en svart t-tröja med Frölundas klubbemblem väl synligt. Den obligatoriska koppen med tränarkaffe vilar i högra handen.
Efter tre år som huvudtränare för det svenska juniorlandslaget och med ett svenskt JVM-guld i bagaget, bestämde sig Roger Rönnberg för att pröva sitt ledarskap i ett klubblag igen. Valet föll på Göteborgsklubben.
– Det var nog under det sista året i juniorlandslaget som jag kände att det var dags att jobba med hockey varje dag igen. Frölundas vision stämde väl överens med idéer som hade börjat växa sig starka hos mig under tiden som jag jobbade med landslaget, säger den före detta Luleåtränaren.
Vardagen i Frölunda skiljer sig också mycket från tiden då han var tränare för länets representationslag i SHL, eller dåvarande elitserien.
– Nu får jag vara headcoach och har en stor och professionell stab som hjälper till. I Luleå var vi två och en halv som jobbade och skulle rådda med egentligen allt från resor, sköta videon till fysträningen. Nu är allting mycket mer professionellt, säger han.
Även om han beskriver tiden i Luleå Hockey som tre tuffa år så är minnena som han bär med sig goda.
– Det var mycket glädje, många roliga människor som jag har jobbat med och en otrolig erfarenhet.
Sedan den tiden har hans ledarskap utvecklats och förändrats. Roger Rönnberg upplever själv att han har blivit allt lugnare, vet vad han vill stå för, har fler verktyg för att jobba med individers utveckling och pusselbitar för att få ihop laget.
Förutsättningarna har inte bara förändrats på ledarsidan. Frölundaborg må var klassisk mark ur norrbottnisk synvinkel, men nu utgör den ett fundament i föreningens framtid.
Den gamla isladan har byggts om till ett träningskomplex, inspirerad av hur upplägget ser ut i världens bästa liga - NHL. Allting går ut på att få ut maximalt av träningen och just träningen är någonting som Roger Rönnberg vill utveckla.
– Kollar man på tiden som spelarna är aktiva under ett ispass så är det inte jätteimponerande för att vara elitidrott. Därför jobbar vi nu mycket med att lägga in flera uppdelade träningspass och öka mängden fysträning. Vi måste ju träna för att orka spela matcher. Målsättningen är att träningsdagarna ska vara jobbigare än matchdagarna, säger han.
Träningsupplägget är också en stor del i föreningens strategi på sikt. Roger Rönnberg säger att Frölunda vill vara klubben som förvaltar NHL-klubbarnas talanger.
– Hur ska vi annars kunna få tag i spetskompetens? De pengarna finns inte i dag. Vi måste bli så bra på att utveckla spelare att NHL-lagen placerar deras lovande spelare här.
Representanter från flera NHL-klubbar har den senaste säsongen besökt Frölunda för att se hur föreningen jobbar och Roger Rönnberg berättar att både Mattias Janmark och Artturi Lehkonen blev uppmanade att skriva på för Frölunda, av Detroit Red Wings och Montreal Canadiens.
Talangerna är en stor anledning till att Frölunda får bära ett favoritskap inför årets säsong. Roger Rönnberg menar att favoritskapet är någonting som kommer utifrån och att det är viktigt att laget jobbar efter den uppsatta målsättningen som är att Frölunda ska utmana de bästa lagen och vara den här kaxiga utmanaren som varje år är med och slåss om bucklan.
– Det är inte svårt men det är viktigt att hantera det, så att inte förväntningarna höjs inom laget trots att vi har tydliga målbilder. Man ska nog ta det på allvar så att det inte rusar iväg för det är väldigt lätt att det gör det. Kanske framförallt i en större stad.
En stad där han och familjen hittat rätt. Frun Jessica har fått ett nytt jobb. Barnen trivs i skolan och har fått bra kamrater.
När återvänder du till Luleå Hockey?
– Det vet man aldrig. Just nu känns det avlägset, det måste jag ärligt säga. Men ni får väl ta med frågan hem till Osten, säger han och skrattar.