Det är sista måndagen i juni och morgon i Göteborg. Frölunda inleder sista veckan av första delen av försäsongen och tränaren Roger Rönnberg tar emot i Campus Frölundaborg.
Det är en ganska passande plats att intervjua en hockeyprofil från Luleå på. Den 6 april 1996 bärgade Luleå Hockey klubbens första SM-guld här.
– Det är nånting man kommer ihåg. Framför allt kommer man ihåg finalserien väldigt väl. Det är kanske den bästa eller i alla fall en av de bästa finalserierna i svensk hockey. Det var en häftig hockey, säger Roger Rönnberg.
Den då 24-årige Rönnberg såg den klassiska fjärde finalmatchen på tv uppe i Riksgränsen där han var på en skidresa.
Det som är en legendarisk plats i Norrbottens idrottshistoria är numera Sveriges bästa träningsanläggning för ishockey. Och det är Rönnbergs arbetsplats, även om han inte tänker så mycket på den klassiska finalmatchen i vardagen.
– Nån gång har det väl slagit en. Inte nu, men första gången man var i Frölundaborg så var det så, absolut.
Hans Frölunda hade ett guld att försvara från 2016, men förra säsongen slutade med att Brynäs vann den sjunde och avgörande semifinalen i Scandinavium.
– Det är många saker som var bra. Vi utvärderar inte bara resultatet. Resultatet att gå till semifinal är vi inte nöjda med. Vi hade velat gå längre än så. Men fakta säger att vi var inte bättre än så det här året. Vi hade framför allt behövt ha en bättre offensiv och göra mera mål.
Roger Rönnberg tog över som Frölundatränare inför säsongen 2013/14. Uppdraget för klubben var att utveckla talanger och skapa en röd tråd att jobba efter.
– Nummer 1 så har vi slagit fast en klar vision som har skapat en identitet. Det tror jag är det viktigaste. Vi har en klar vision att vi vill bli den bästa klubben på att utveckla och utbilda människor. Att få människor att lyfta hos oss, ledare och spelare. Den identiteten har vi skapat nu. Att varumärket Frölunda kopplas samman med utveckling. Det har vi kommit ganska långt med. Att jobba efter den visionen, säger Rönnberg och fortsätter:
– Sedan har vi skapat vinnande värderingar. Det som vi jobbar efter varje dag. Å ena sidan känns det som vi har kommit jäkligt långt efter fyra år. Vi har förändrat och förbättrat så många saker som görs i klubben. Å andra sidan känns det som vi knappt har börjat på en resa. Det är lurigt det där med tiden. Den är relativ.
För att göra en sådan här satsning tycker Rönnberg att det krävs tålamod, långsiktighet och stöd.
– Alla de sakerna finns i dagens Frölunda. Det finns en hjärnbalk från Mats Grauers och styrelsen via Christian Lechtaler som är klubbdirektör, och sportchefen Fredrik Sjöström till Joel Lundqvist som är lagkapten och ner i vår juniorverksamhet. Alla de sakerna kittar ihop en förening. Men framför allt krävs det stöd, tålamod och kontinuitet. Ju mer vi jobbar tillsammans desto bättre blir vi på att utveckla och utmana varandra.
Du har kontrakt med Frölunda i två säsonger till. Hur ser du på framtiden?
– Två år är normalt i den här världen väldigt lång tid. Det hinner hända väldigt mycket på den tiden. Å andra sidan är två år i den här föreningen, på det sättet vi jobbar på, väldigt kort tid. Hur långt har vi hunnit på de två åren? Det är svårt det där med tid.
Du låter sugen på att fortsätta?
– Jag har inte bråttom någon annanstans. Jag utvecklas och har ett oerhört driv varje morgon jag går till jobbet.
Roger & Roger var det givna smeknamnet på tränarduon när Rönnberg ledde Luleå Hockey tillsammans med Roger Kyrö i tre säsonger. Nu är Kyrö tillbaka i Luleå som assisterande tränare.
– Att Luleå Hockey får tillbaka Roger Kyrö är oerhört bra för föreningen och organisationen. Att få in en sån underbar människa som Roger är. Han var en av de stabilaste människor jag har jobbat med och han är verkligen nån att luta sig mot när det blåser. Där har föreningen gjort ett klipp i både Bulan (Tomas Berglund) och Roger.
Ser du dig själv jobba i Luleå igen?
– Luleå är ju min hemstad och det är som jag har sagt. Man vet aldrig vad som händer i framtiden och känslorna för Luleå kommer alltid att finnas där för min skull. Däremot gjorde man ingen succé när man var där sist.
Ser du dig själv som tränare eller i andra roller i framtiden?
– Just nu har jag mitt drömjobb. Jag jobbar med det som jag tycker är allra roligast. Utveckling av hockeyspelare och människor i det här fallet. Det är det absolut roligaste jag vet. Att få vara en del av och jobba tillsammans med så många bra människor i teamet Frölunda är nåt jag uppskattar oerhört.
Vi lämnar omklädningsrummet och går ut i gymmet där Frölundaspelare sliter under ett pass. Men under juli är spelarna och ledarna lediga.
– Det blir familjetid. Det är den månaden på året när familjen går först och jobbet är tvåa. Sen är det elva månader när det är omvänt.
Blir det nåt besök i Norrbotten för er?
– Vi får se. Vi har inte riktigt planerat alla dagarna av semestern än. Vi får se om vi dyker upp.
När Rönnberg dyker upp som Frölundacoach i Coop Arena nästa säsong blir det med en extra krydda: Roger mot Roger.