Det har varit några intensiva dagar för Luleå Hockey när sportredaktionen tar steget in genom klubbens kontorsdörrar.
Vd:n Stefan Enbom möter upp med en kaffekopp i sin hand och en liten stund senare har vi slagit oss ner i ett rum på nedervåningen.
Det här samtalet skulle egentligen ha skett först till våren, efter säsongen.
Då var det tänkt att föreningen skulle kalla till presskonferens och berätta utförligare om både den nya sportsliga strategin och vilka som tilldelats roller i den nya sportsliga organisationen.
Men stora delar av förändringen kom tidigare än beräknat.
Måndag 6 februari blev en historisk dag. Då meddelade Luleå Hockey att Stefan "Skuggan" Nilsson redan nu lämnar sitt jobb som huvudtränare och att Petter Lasu Nilsson tar över med omedelbar verkan.
Klubben berättade då också att "Skuggan" kommer att vara en del av en general manager-duo, där Ulf Engman redan presenterats som assisterande sportchef.
Nu ger vd:n Stefan Enbom sin syn på det som just har skett och det som väntar Luleå Hockey framöver.
– Vi hamnade i en situation där det var klart att ”Skuggan” ska bli vår nya GM och att han, som just då var tränare, kände att han hade kört fast lite grann. Han skickade signaler om att vi bör ha en diskussion om hur vi maximerar resultatet här och nu med det laget vi har – och vi kom fram till att vi gör det på ett bättre sätt om vi gör ett skifte, säger Stefan Enbom och tillägger:
– Vi gick in i ett uppehåll och då kändes det naturligt att vi gör det här.
Sen fortsätter han:
– Rent kommunikativt blev det här helfel utåt, men det hade det blivit hur vi än hade gjort. Vi hade en förhoppning om att ha en ordentlig pressträff efter säsongen där vi hade kunnat presentera hela pusslet, då kanske vi också hade vetat hur Jonas (Rönnqvist) slutgiltigt ser på det. Nu gjorde vi ett tränarbyte och då ville vi vara ärliga och säga som det är, att Stefan kommer att bli GM.
Hur länge hade Stefan flaggat för att han ville...– Han började flagga efter den andra Färjestadsmatchen, just inför Malmö. Då var det kanske inte så... Men dagarna innan Brynäsmatchen flaggade han ordentligt.
Utåt kan det se ut som att man plockar bort ”Skuggan” och sen befordrar honom.– De synpunkterna har vi fått – och att det från vissa håll tolkas negativt förstår jag. Det hände så mycket utan att vi hade hunnit förklara hur vi tänker och då blir det ”vad fasen håller de på med”. Först får han kliva av som tränare och samtidigt blir han GM, men i min och Luleå Hockeys värld är det inte konstigt alls. Inte för fem öre.
Sedan i höstas har Luleå Hockey jobbat med den nya strategin och den nya organisationen. När det stod klart att klubben vill nå framgång med utveckling istället för att köpa in flertalet etablerade spelare så tog de fram en profil på en sportchef.
– Men det blev väldigt tidigt till att vi ska ha två – och då blev det vad de två som par ska ha för profil. Vi har försökt beskriva vad de här två personerna ska ha för kompetens och inriktning och sen har vi försökt matcha det mot de vi har känt har varit bra kandidater. Vi har hört oss för externt och internt och vridit och vänt och nån gång i mitten av januari bestämde vi oss, säger Enbom och fortsätter:
– Alla inblandade är unisont överens om att paret Engman/”Skuggan” är bäst lämpad att ta oss till nästa steg med vår förfinade strategi. När man ser det ur den horisonten så blir man lite ledsen att vi har misslyckats lite grann i att kommunicera det, även om vi har pratat väldigt mycket om det.
Stefan Enbom har tidigare varit tydlig med att de vill ha en general manager-lösning där personerna är varandras motpoler.
Det tycker han att klubben nu har hittat.
– De är i grunden väldigt olika i personlighet. De har lite olika kompetenser. Ulf är dels en väldigt duktig hockeymänniska men han har också en ganska stark administrativ förmåga. Han håller ihop hela junior- och ungdomsverksamheten i dag och den har en omsättning på 14 miljoner, så han har bra koll på ekonomi och allt det.
– Han blir ett väldigt bra komplement till Stefan, som är lite lugnare, lite mer analytisk och väldigt, väldigt hockeykunnig. Han kan läsa och förstå spel och kan analysera spelare. De har jobbat väldigt nära varandra och det märkte jag redan när jag kom in i föreningen, att det här är ett starkt team som gör ett väldigt bra jobb. Redan för 2-3 år sen hade jag en dialog med dem om att det nån gång i framtiden kan vara så att de kör hela sporten i Luleå Hockey.
Enbom tillägger snabbt:
– Hade vi valt köpeskraft istället för utvecklingskraft som Luleås väg hade vi kanske lagt mer tryck och vikt på att det är nån som är väldigt nära agenter och väldigt mycket ute för att hitta rätt spetsspelare. Nu är det också väldigt mycket utveckling, att hålla ihop en röd tröd från juniorer upp till a-lag. Tidigare har vi haft det lite uppdelat, att ”Osten” har a-laget och Ulf juniorverksamheten och unga. Men nu äger Ulf och "Skuggan" helheten och det säkrar att vi kan ha en tydlighet.
Är det "Skuggan" som kommer att sköta förhandlingarna?– Jag är inte alldeles så säker på det. Som det är nu så är det faktiskt Ulf som driver vår process med agenter inför nästa säsong. Sen i förhandlingssituationer är det alltid så att det är en grupp som sköter det, det är inte en enskild person. Det har det inte varit med ”Osten” heller.
Så det som kommer skilja general managern och den assisterande åt är att nån måste ha det slutgiltiga ansvaret.– Det hamnar på ”Skuggans” bord. Nån måste vara ytterst ansvarig, men sen kommer det i praktiken vara så att de jobbar väldigt tajt ihop. Jag vet att de kan ha olika synpunkter men de är så tajt att de kan diskutera sig fram till vad de tror på och så kör de på det.
Är Skuggan lite bättre på att slå ner näven och säga ”okej, nu kör vi – nu blir det så här”?– Nä, jag tror Ulf är ganska bestämd och står på sig. Jag tycker att de är ganska jämnbördiga när det gäller det.
Att en nu blir två innebär inte bara att duon får ett bredare ansvarsområde – utan det gör också att Luleå Hockey hoppas kunna utveckla sin scouting.
– Om det är 5-6 olika områden inom sporten så är scouting en viktig del. Där har vi sagt att vi ska ha en bättre scoutingverksamhet och lägga mer resurser på det. För även om vår linje är utvecklingskraft och inte köpeskraft så vill vi försöka se till att utveckla den verksamheten och lägga ännu mer resurser på att vara ute och se på spelare – och det kommer att hjälpa bara genom att de är två, säger Enbom och fortsätter:
– Det är något vi har känt den här tiden på året. En ska vara där och ge väldigt mycket support till tränarna, men vi skulle behöva en som är ute på heltid och ser matcher och tittar på spelare. När man är två så kan man dela upp sig. Plus att man ser till att det finns fler resurser anställda i sporten som vi kan skicka ut.
Fast det där är framtid. Här och nu har klubben ett prekärt läge i SHL-tabellen och laget måste börja vinna matcher för att inte missa hela slutspelsfesten.
– Vi lever i tron att det finns kapacitet i det här laget. Det har varit väldigt ryckigt med skador och avstängningar under en stor del av säsongen och vi vet att laget har blivit stukat av ganska höga förväntningar i kombination med svaga resultat. Det har infunnit sig en stress i gruppen. Men vi tror att det här kan börja rulla – och börjar snöbollen rulla kan det här ändå bli bra i slutändan. Vi vill inte ge upp den här säsongen, absolut inte. Vi har investerat mycket energi och kraft och vi ger inte upp förrän vi är utslagna.