Projektilen träffade rätt

Norrbottens Fotbollsförbund har under tre års tid drivit projektet, ?Damprojektilen?, vars syfte främst varit att höja statusen på dam och flickfotboll och komma tillrätta med damfotbollens svårigheter att rekrytera ledare. När projektet startade hade damfotbollen en nedåtgående trend med färre spelare och ledare som engagerade sig. Projektet är det största som drivits i länet och har stöttats ekonomiskt av Svenska Fotbollsförbundet, som totalt satsat 11,5 miljoner på att utveckla damfotbollen i detta projekt. Få bakslag Av dessa slantar har Norrbotten fått 430.000 i direkt bidrag, och utöver det även lyckats med det unika att få EU-medel för projektet. ? Totalt har vi omsatt 1.4 miljoner i ?Damprojektilen? i Norrbotten. Vi har haft en god ekonomi för att göra våra satsningar, och det har förstås varit positivt för slutresultatet, konstaterar NFF-ledarna som sammanfattade projektet vid en presskonferens på tisdagen. Vad är då resultatet? ? De flesta av våra mål är uppfyllda och det känns bra, konstaterar Bosse Strömbäck. Men det finns också mål som missats. Då handlar det om jämställdheten i rörelsen. ? Vi har inte lyckats få in så många kvinnliga domare som vi hoppats, och inte heller klarat av att ge plats för ett ökat antal kvinnor i NFF-organisationen, fortsätter Strömbäck. Det skulle föra för långt att i detalj gå in på alla mål och resultat som ?Damprojektilen? fört med sig. Men i punktform kan konstateras a t t:: 4 362 nya nu verksamma ledare är rekryterade till norrbottnisk dam och flickfotboll. 4 678 nya och gamla kvinnliga ledare har utbildats under de tre åren. Dessutom helt gratis för föreningarna. 4 248 kvinnor i länet har deltagit i tränarkurser under den aktuella tiden, 1998-2000 gick 91 kvinnor på tränarkurs. 4 161 nylicensierade damfotbollsspelare har rekryterats. Klart över målet 130 nya kvinnliga bollsparkare. 4 59 föreningar med damfotboll på programmet har ökat till 65. 4 50 föreningar har i dag kvinnliga styrelseledamöter mot 30 för tre år sedan. ? Svensbyn har till och med kvinnlig majoritet. Fyra av fem i styrelsen i är kvinnor, noterar Niklas Johansson glatt. 4 57 besök i 41 föreningar har gjorts av den speciella projektgruppen. 4 34 föreningar har tagit fram en utvecklingsplan. 4 83 nya kvinnliga domare har rekryterats. 191 kvinnliga föreningsdomare och 7 distriktsdomare har gått utbildning under projekttiden. ? På den senaste punkten är vi inte nöjda. Vi har siktat på att rekrytera 195 nya kvinnliga domare, varv 15 är distrikts och förbundsdomare. ? Där har vi inte nått målet och där måste förbund och klubbar jobba hårdare. Vad vi behöver i länet är en fin förebild som elitdomare, en Keijo Hyvärinen eller Jonas Eriksson på damsidan. Det tror vi skulle betyda mycket för viljan bland kvinnor att satsa på domarjobbet, funderar Strömbäck. ? Det viktigaste med projektet har varit en stark fokusering på damfotbollen som bidragit till projektets framgång. Alviks allsvenska år betydde mycket för att sätta damfotbollen i centrum. Nu gäller att de framgångar som uppnått fullföljs. En utvärdering ska göras både 2004 och 2005. ? Och då vill vi inte se att ledare och aktiva blivit färre. I så fall känns det som det arbete som gjorts nu till viss del varit misslyckat. Men jag tror på en fortsatt positiv trend, och vi har tydliga planer på hur föreningarna bör jobba i framtiden för att bli ännu större på tjejsidan, slutar länets fotbollsbas Bo Strömbäck. hakan.svensson@kuriren.com 0920/37654