Skellefteå har ett eget Smedjan

Clas Ohlson är försenat och kommer likt ett väntat barn först om nio månader. Annars kunde den som vandrar i köpcentrumet Citykompaniet tro sig vara i Luleå. Under glastaket och vid sidan av rulltrapporna ska slutligen finnas 33 hyresgäster, de flesta butiker samt ett antal restauranger eller fik. Många butiksnamn känns igen från Smedjan eller andra stråk i Luleå. Här finns Guppi, Stadium, Jack & Jones med flera butiksnamn. En skillnad mot Luleå är att McDonalds här har hamnat i ett köpcentrum. Alla är inte på plats. Handeln i Skellefteå har likväl ökat sedan öppningen i augusti 2003, ett år efter Smedjan. ? Vi märker att det varit ett jättebra år, men alla siffror är inte klara, säger centrumledaren Lena Wikman. Statistik från SCB finns enbart för fjärde kvartalet ifjol, då ökningen mot samma period innan var närmare sex procent, med större ökning på dagligvaror än på sällanköpshandel. ? Vi har folk från Skellefteå kommun men också från Luleå, Piteå, Umeå och på sommaren kommer norrmännen, säger Veronica Nilsson, ansvarig för en makeup-butik. Räknar med fortsatt lyft Liknande vittnesmål om norrbottningar som kunder ger butiker i stort, enligt Lena Wikman. Även från Arvidsjaur och Arjeplog kommer det folk. Samtidigt har tillkomsten av köpcentrumet inneburit att andra butiker och fastighetsägare i Skellefteå förnyar och Skellefteåborna ser mindre anledning att åka någon annanstans, påtalar hon. Nyhetens behag kan spela in på ökningen. Samtidigt räknar Lena Wikman med ett fortsatt lyft när Clas Ohlson öppnar. Likt fallet i Luleå sker kopplingar mellan handeln och weekendpaket med hotellboende, mat och nöje. Fast hockeyhelg med elitseriehockey kan inte Skellefteå bjuda på. ? Vi är på väg, deklarerar Lena Wikman. Det hela började med en marknadsundersökning som visade på förutsättningar för ökat utbud. Särskilt konfektion och heminredning kunde det fyllas på med i butiksledet. ? I samma veva kom det fram att Skellefteå har ett underskott på 200 miljoner kronor på sällanköpshandeln. En del åkte till Luleå, är jag rädd, och en del till Piteå eller Umeå, säger Lena Wikman. Mer av Skellefteåbornas handel skedde alltså utanför stan än inom den. Förhållandet ska bli det omvända och åtminstone trenden har vänt, underskottet i handeln minskar, konstaterar Lena Wikman. Letade ett riktigt ankare En stor förklaring anses just köpcentrumet Citykompaniet utgöra. Det byggdes ur det skal som var Domus. Konsum Nord sålde fastigheten och finns inte kvar i det utbyggda huset. I fallet Luleå var det också Domus som byggdes om och kom att kallas Smedjan. Fast i Luleå har Konsum Norrbottens VD Sture Aronsson sett hyresintäkter som viktiga för föreningen. Så Konsum, som äger kommersiella fastigheter litet här och var, behöll Smedjan och Konsum har dessutom egna butiker i köpcentrumet. I Skellefteå köptes Domushuset av Nordvestor Fastigheter. Arkitekten som sattes i arbete är densamme som för Smedjan, Einar Aakeröy. Konsultföretaget Affärsförädling har stakat ut vägen, liksom skedde i Luleå. Inför bygget av Smedjan letade Konsum ett riktigt ankare. Det blev Clas Ohlson. Så resonerades det också i Skellefteå. Förutom Clas Ohlson var Systembolaget, med självplock, viktigt att få in. Även Stadium, som inte fanns i stan och nu finns på två våningar, ansågs ha mer än ett värde. ? Vi ville ha ett ankare på varje plan. Ankarbutikerna drar mycket kunder och är viktiga när vi förhandlar med ytterligare hyresgäster, säger Lena Wikman. stig.nordlund@kuriren.com 0920/375 73

Skellefteå har ett eget Smedjan

Skellefteå gör en Luleå.Nya köpcentrumet i innerstaden är nästan en kopia av Smedjan i Luleå.? Vi märker att det kommer fler från Piteå och Luleå, säger centrumledaren Lena Wikman.

Skellefteå gör en Luleå.
Nya köpcentrumet i innerstaden är nästan en kopia av Smedjan i Luleå.
? Vi märker att det kommer fler från Piteå och Luleå, säger centrumledaren Lena Wikman.