Vattenfall Inlandskraft AB startade med en kassa på 100 miljoner kronor. Syftet var inte att "betala tillbaka" till kommuner i Norrland där Vattenfall reglerat älvar.
- Vi ville hjälpa till att starta mindre företag. Vattenfall tycker det är bra om kommunerna som vi verkar i kan ha goda levnadsvillkor och service, utvecklas ytterligare, säger Gunnar Axheim, styrelseordförande i Inlandskraft AB och VD för Vattenfall Vattenkraft AB.
Inlandskraft har verkat i 20 kommuner inom de fyra norrlänen.
Enligt Inlandskrafts hemsida är Vattenfalls nu pågående besparingsprogram en orsak till att Inlandskraft upphör. Men Gunnar Axheim vill mer trycka på att Vattenfall klarat uppdraget.
- Många nya aktörer har kommit in på marknaden, bland annat Inlandsinnovation AB. Vi har satsat våra 100 miljoner kronor och har gjort vårt. Andra får ta över stafettpinnen.
Ju fler ...?
Ur kommunernas synpunkt kan man tycka "ju fler aktörer, desto bättre?"
- Men du, om man tänker efter finns ju hur många aktörer som helst.
Stefan Andersson (S) är illa berörd.
- Vi har haft bra samverkan med Inlandskraft som varit komplement till det riskkapital som vi inte har på orten. Vattenfall tycker att de är färdiga. Jag tycker tvärtom. Med den krympande arbetsmarknad som finns är det en jätteutmaning för oss att få till näringslivssatsningar.
Agera
Stefan Andersson pekar på att andra företag ökar engagemanget på orter där de har verksamhet.
- Vattenfall, ett statligt företag, gör precis tvärtom, säger han och aviserar agerande i frågan.