Hon sÀger att regionen har en mall för riskgrupper dÀr tvÄ av kriterierna ska uppfyllas. Oro Àr inget som stÄr med i riskbedömningsdokumentet.
â Men det finns ju alltid grĂ„zoner och hĂ€r sĂ€tts ju ledarskapet pĂ„ prov för att bemöta oron bland anstĂ€llda, sĂ€ger hon.
Camilla Eriksson Sundberg sÀger att hon ser en viss ökning av signaler frÄn medlemmarna just nu om att de vill lÀmna vÄrdyrket.
â Det som oroar oss nu Ă€r ovissheten sett till att fĂ„ raka besked om sommarsemestern. Det sĂ€gs att de flesta fĂ„tt beviljat första perioden men sedan Ă€r det ett vacuum. Jag kan tycka att det inte Ă€r alltför höga krav att vilja veta att jag fĂ„r vila och vara med min familj, speciellt efter den hĂ€r coronavĂ„ren, sĂ€ger hon.
Hon pÄpekar att Àven vÄrdpersonal har ett liv vid sidan om sitt yrke och att det Àr viktigt att ta hÀnsyn till det samt till fysiska förutsÀttningar.
â Det finns nĂ„got som heter organisatorisk och social arbetsmiljö. Arbetet ska anpassas efter individen och inte tvĂ€rtom. Man mĂ„ste ta tillvara individens förutsĂ€ttningar för att det ska bli lĂ„ngsiktigt hĂ„llbart. I det hĂ€r fallet, nĂ€r man inte blir bemött för den oro man faktiskt har, resulterade det ju i en uppsĂ€gning. Man tappar medarbetare som helt lĂ€mnar regionen och det har man inte riktigt rĂ„d med. Alla vĂ„ra medlemmar som arbetar inom vĂ„rden Ă€r guld vĂ€rda. Personalpolitiken behöver förbĂ€ttringar pĂ„ sina stĂ€llen, sĂ€ger hon.