I dagarna har vi rapporterat om den allvarliga patient- och personalkrisen pÄ akutmottagningen pÄ Sunderby sjukhus.
Lena Vennberg, vice ordförande för VÄrdförbundet i Norrbotten, Àr vÀl medveten om problemen som har varit Äterkommande hela Äret och som förvÀrrades den gÄngna helgen.
â En vĂ€ldigt tuff situation, med Ă„tminstone ett 15-tal patienter som blev kvarliggande pĂ„ akuten i stĂ€llet för att forslas vidare till avdelningar dĂ€r de kan fĂ„ inneliggande specialistvĂ„rd.
Hon beskriver hur personalen pÄ akuten upplever en stÀndig tidspress, med överhÀngande risk för vÄrdskador som följd.
â En otrolig samvetsstress. Att jobba under de förhĂ„llandena innebĂ€r att man inte kan slĂ€ppa arbetet nĂ€r man kommer hem, utan det snurrar runt i skallen och man fortsĂ€tter att Ă€lta det.
Konsekvensen av den lÄngvariga stressen blir ocksÄ att medlemmarna drabbas av ohÀlsa.
â Vi har sett att sjuktalen för bĂ„de lĂ„ng- och korttidsfrĂ„nvaro har ökat i Ă„r.
Samtidigt har avgÄende regionrÄd Linda Frohm (M) beskrivit att situationen "generellt" har blivit mycket bÀttre vad gÀller vÄrdplatserna i Sunderbyn, men Lena Vennberg har en annan bild.
â Det har varit mer eller mindre tufft hela tiden. VĂ„ra medlemmar ser verkligheten, och jag inte vet om Linda Frohm har varit ut till akuten i Sunderbyn. Det viktiga Ă€r att lyssna pĂ„ medarbetarna. De kan verksamheterna och vet viken vĂ„rd de skulle vilja kunna ge.
Beslut har tagits om tvĂ„ nya avdelningar i Sunderbyn â varav en för palliativ vĂ„rd â som ska avlasta akutmottagningen men VĂ„rdförbundet har inte nĂ€rmare informerats om de verksamheterna.
â De Ă€r inte förhandlade med facken Ă€nnu och problemet kvarstĂ„r â vilka ska bemanna avdelningarna? NĂ„gonstans mĂ„ste regionen fundera i vilken Ă€nde de ska börja? Att öppna nya avdelningar Ă€r bra men du mĂ„ste fortfarande ha personal som ska ta hand om patienterna.
I stÀllet kan regionen, enligt VÄrdförbundet, tvingas förlita sig pÄ bemanningslösningar.
â Ingen stabilitet i det, utan det bĂ€sta vore om regionen kunde rekrytera egen fast personal, samtidigt som jag förstĂ„r att de vill ha en snabb process och annonsera om tjĂ€nster pĂ„ avdelningarna nu.
VĂ„rdförbundet betonar Ă„terigen grundproblemet â regionen mĂ„ste locka fler till vĂ„rdyrket â och facket lyfter lönefrĂ„gan som en avgörande faktor.
â Lönen ska motsvara den utbildning och kompetens som vĂ„ra medlemmar har. DĂ€rför ska den vara mer individuell och differentierad ocksĂ„. TyvĂ€rr har första linjens enhetschefer inte haft mandatet att sĂ€tta lönerna sjĂ€lva de senaste Ă„ren.
Lena Vennberg uppger att VÄrdförbundets chefsmedlemmar i flera Är har kÀnt sig bakbundna i den toppstyrda organisationen.
â De har varit hĂ„rt styrda, trots att de samtidigt har haft arbetsmiljöansvaret. Cheferna mĂ„ste fĂ„ mer mandat att förhandla om lönerna, sĂ„ dĂ€rför hoppas jag att ledarskapen blir mer tillitsbaserade nu.
Hur ser du pÄ risken för fortsatt personalflykt?
â Om inget hĂ€nder, kommer Ă€nnu fler att sĂ€ga upp sig. Det mĂ„ste till förĂ€ndring. VĂ„ra medlemmar mĂ„ste framförallt fĂ„ fler kollegor, sĂ€ger Lena Vennberg, VĂ„rdförbundet.