Viktigt coacha kvinnor till toppen

Gunnel Duveblad är Luleåbo i förskingringen som innehaft en rad toppjobb inom svenskt näringsliv. Hon har numera ett antal styrelseuppdrag och sysslar även med riskkapital till företag. Men hon är också styrelsemedlem i Ruter Dam, ett affärsnätverk som bland annat har ett chefsutvecklingsprogram riktat till kvinnor.-Frågorna om hur vi ska få fler kvinnor på ledande poster har engagerat mig länge och mentorskap är otroligt värdefullt. Jag var själv med i Ruter Dams mentorskapsprogram 1993. Det är ett otroligt bra verktyg där chefer på ledande positioner och med stor erfarenhet bjuder på sin kunskap och sina erfarenheter. Det ger också deltagarna tillgång till ett otroligt nätverk, säger Gunnel Duveblad. Säkrare i chefsrollen
Under de 20 år som Ruter Dam funnits, har 800 kvinnor genomgått mentorskapsprogrammet. Två av dem som helt nyligt varit med om att under ett år coachas fram av näringslivstoppar är Margareta Rönnqvist, enhetschef Utveckling och kvalitet på SSAB Tunnplåt i Luleå och Eva Thunholm, produktchef Stora Enso i Nymölla. -Det har gjort mig säkrare i min chefsroll och varit oerhört värdefullt att så öppet få diskutera ledarskap med någon så erfaren person. Efter programmet har jag själv blivit mentor för två yngre kvinnor och det känns väldigt roligt, säger Margareta Rönnqvist.Människor som andra
Eva Thunholm konstaterar att ledarna som ställer upp som mentorer verkligen bjuder på sig själv och sina kunskaper. -Man får också en insikt att näringslivstoppar är människor som alla vi andra, med ansvar för att föra och hämta barn på dagis med mera.Under seminariet på universitetet i Luleå diskuterades en hel del om orsakerna till att det fortfarande är så få kvinnor på ledande poster och Gunnel Duveblad säger att för att få en ändring måste man coacha fram kvinnor till att våga ta toppjobb.-Det börjar redan där hemma. Flickor måste få lära sig att det är okej att ta plats, att ta för sig. Lagidrott fostrar också till att lära sig att förlora och att vinna, att peppa varandra, säger Gunnel Duveblad.I brist på förebilder är det också viktigt med nätverk och där har kvinnor mycket att lära sig från männen.-Den där träffen efter jobbet kanske är nog så viktig som själva tiden på kontoret, men vi kvinnor ska vara så effektiva att vi tror att vi slösar bort tiden om vi far för att till exempel spela golf med kollegorna för att samtidigt lösa en fråga som rör jobbet, säger Eva Thunholm.Komplext problem
Alltid när man diskuterar den ojämna könsfördelningen i näringslivets topp kommer kvotering upp som ett hett ämne och till skillnad från många tidigare debatter, fanns i går flera förespråkare av just kvotering. Men Gunnel Duveblad gillar inte det som ett sätt att få fler kvinnor på ledande poster:-Problemet är mer komplext än så. Det handlar om att se att dygnet bara har 24 timmar, att man inte kan prioritera allt, jobb, hem, barn och att det är okej att inte hinna med att vara så duktig i allt. Det är bra med de nya reglerna för avdrag för hushållsnära tjänster. Det skapar utrymme för både män och kvinnor som vill göra karriär, säger Gunnel Duveblad.Hon blir förskräckt när hon hör att Luleå tekniska universitet ligger dåligt till vad gäller andelen kvinnliga professorer.-Men det är ju eleverna som är kunderna och det är ju ett självändamål att vara en förebild för kvinnor som ni vill ska studera här. Ni sätter ju scenen för generationer framåt och måste vara en förebild för dessa kvinnor, säger Gunnel Duveblad med eftertryck.

Viktigt coacha kvinnor till toppen

Ruter Dam, ett affärsnätverk och chefsutvecklingsprogram för kvinnor fyller 20 år i år vilket firas med seminarier runt om i landet. -Vi måste våga coacha fram kvinnor till att våga säga ja till toppjobb, säger Gunnel Duveblad med mångårig erfarenhet av mentorskap inom näringslivet.