Skippar mellanhänderna

Under 2006 steg bygg- och anläggningskostnaderna med fem procent (för hus med nio!) medan prisindex (KPI) endast steg med en procent.- Det håller inte i längden och glappet bara ökar, säger Lars Andersson, inköpschef för NCC i Norrbotten.Prognosen säger att KPI stiger med tolv procent fram till 2012. Samtidigt stiger byggkostnaderna med 30 procent. - Vi måste bryta trenden, säger Andersson.Målet är i stället att sänka byggkostnaderna med fem procent per år.- Det låter tufft men det är fullt möjligt. Det går att sänka priserna, Ikea har ju lyckats, säger Lars Andersson.Metoden för att uppnå detta är bättre effektivitet men framför allt nya leverantörer. NCC-koncernen köper i dag varor och tjänster för 40 miljarder kronor per år - det motsvarar 70 procent av bolagets omsättning. NCC Norrbotten står för 1,4 miljarder av den summan.Internationell inköpare
Men med undantag av en miljard så spenderar bolaget hela slanten i Sverige eller Norden.- Det är bara 2,5 procent som vi handlar på den globala marknaden. Men den andelen ska öka, säger Larisa Pekka.Hon är en av dem som ska se till att så sker. NCC har anställt henne som internationell inköpare. Pekka jobbar inte enbart för NCC Norrbotten utan även för hela koncernen när det gäller den ryska marknaden.- Vi har tagit ett strategiskt beslut att satsa på inköp utanför Norden, säger Lars Andersson.Orsaken är enkel, de stigande byggkostnaderna hotar branschen. Det finns en smärtgräns för hur mycket privatpersoner (bostäder), företag (anläggningar) och det allmänna (infrastruktur) orkar betala för ny produktion.Tysk bro
- Dessutom ser vi hur utländska byggbolag kommer in i landet med sina billigare varor. Det är till exempel ett tyskt bolag som bygger nya järnvägsbron över Ume älv, säger Andersson.NCC har byggt upp egna inköpskontor i Ryssland, Polen, Tyskland, Tjeckien, Turkiet och Kina. Deras uppgift är inte bara att hitta bra och billiga varor för NCC:s svenska byggproduktion utan även kontrollera arbetsmiljö och -förhållanden på leverantörernas anläggningar.- Vi tillämpar vår egen Code of conduct och den måste accepteras av leverantörerna. Vi gör även både anmälda och oanmälda inspektioner i deras fabriker. På sitt påstår jag att vi bidrar till demokratisering och bättre arbetsvillkor både i Kina och andra länder, säger Larisa Pekka.NCC har till exempel byggt Sundsgatan i Piteå med kinesisk kantsten, en produkt som många svenska kommuner bojkottar efter larm om svåra arbetsförhållanden i de kinesiska stenbrotten.Tar ansvar
- Ett generellt förbud hjälper inte de kinesiska arbetarna, tvärtom. Vi har valt en annan väg. Vi vill inte dölja oss bakom en återförsäljare utan tar vårt eget ansvar när det gäller kontrollen, säger Lars Andersson.Många av de produkter man nyttjar i dag tillverkas utanför Norden. Genom att skippa de svenska återförsäljarna får NCC varorna billigare och kan själv kontrollera tillverkningen.- De enda förlorarna på det är ett antal grossister och agenter, säger Lars Andersson.- Det som gäller är att få hit grejorna men vi vet nu att vi kan lösa logistiken, säger Mats Eklund.Det mesta tas hit på båt. Bolaget kan köpa färdiga kök och badrum, isoleringselement, stålkonstruktioner samt kakel, porslin och sten med fullgod kvalitet. Polen, Tyskland, Kina, och Ryssland är de länder man köper mest från.

Skippar mellanhänderna

I den överhettade byggmarknaden stiger priserna oroande snabbt. För att pressa priserna köper byggjätten NCC alltmer varor direkt från utlandet. - Det är otroligt viktigt att vi håller ned kostnadsutvecklingen, säger Mats Eklund, NCC-chef i länet.