Plannja blickar framåt

Han törs inte spekulera i möjliga nya stora förändringar. Det är i vilket fall som helst mer rofyllt nu än under den uppslitande perioden från senhösten 2008 och tid därefter.- Efter att det blev klart att återanställningsrätten inom SSAB gäller blev det ganska lugnt.Kvar är 78 anställda. Omkring 100 försvann. Av dem flyttade två till anläggningen i Järnforsen, ett 50-tal tog plats på SSAB och sju hos Duroc. Ett 20-tal blev uppsagda, några av dem är återanställda på viss tid.Det finns såväl nya som bekanta ansikten på färska positioner. Vd Per-Olof Stark är helt ny, närmast från jobbet som marknadsdirektör vid SSAB Oxelösund.Peder Sundbom var fackföreträdare i Unionen vid Plannja i Luleå. Senare blev han personalchef i bolaget. Från nyårsskiftet är han platschef.- Ja, jag fick erbjudande om att bli personalchef, det var nog det tyngsta beslut jag tagit men jag valde att se var jag kan påverka mest och bäst, och det var så här.Bygga förtroende
Han berättar också om betydelsen av att få alla att titta framåt.- Från början var det jobbigt för folk från Järnforsen att ringa till Luleå. Efter ett tag har vi märkt en bra förståelse. Det vi gjort är att bygga upp förtroendet och någonstans kring 2011 ska bilden vara stolthet över att jobba i Plannja. Sakta men säkert kommer det. Vi håller på att vända företagskulturen. Tidigare har det varit långa beslutsvägar, nu är de kortare, säger Peder Sundbom.- Jag är förvånad över hur bra samförstånd det är. Vi har haft folk från Luleå nere i Järnforsen för att starta upp linjer. Man förstår att det är tufft, säger Per-Olof Stark.Stora lokalytor blev över i Luleå. Nu pågår sondering för att flytta kvarvarande produktionslinje så att den samverkar bättre med lager och flödet i stort. Fastighetsägaren SSAB kan då komma att ta över det som blir tomt.Tony Friberg, i produktionen, ser denna ommöblering som absolut nödvändig.Förlust
Plannja tog kostnaden för omställningen på 2008 års resultat. För 2009 redovisas ett resultat efter finansnetto på minus 68 miljoner kronor.Industriarbetaren Stefan Engman tycker sig se allvaret.- Det känns osäkert. Vi jobbar på här uppe. Allt hänger på Järnforsen, kommer de inte igång som de ska får vi inte in pengar.Plannjas ledning talar om hårdare ansträngningar för att serva kunderna och i produktionen samlas likartad verksamhet till ett och samma ställe.I Landsbro tillverkas beslag.Anläggningen i Danmark har avvecklats.I Luleå finns tillverkningen av panel, färdiga väggar till stora byggnader. Det nya teknikcentrumet ska igång.Huvuddelen av flytten från Luleå är genomförd. Linjer och utrustning har förts till Järnforsen, Hultsfred, där ny industribyggnad på 12.000 kvadratmeter, inklusive lager, uppförts.- Flytten till Järnforsen innebär att vi kan svara för kompletta leveranser av takpannor och takavvattning, säger Per-Olof Stark.Volymerna ska upp
Säsongen för byggen börjar, volymerna ska upp. Torbjörn Henrysson, med rötter i verksamheten i Småland och nu produktionsdirektör i Plannja, pekar på att Järnforsen ligger närmare marknaden, med rimlig radie till stora städer.Efterfrågan på panel beror på byggkonjunkturen, och den har inte tagit sig. Efterfrågan på takplåt är bättre.- Här spelar Rot-bidraget in. Dessutom har många tak skadats i vinter och det kan också finnas de som fått en tankeställare om att byta tak, säger VD Per-Olof Stark.

Plannja blickar framåt

Efter varsel, flytt och förlust för 2009 på 68 miljoner kronor rustar sig Plannja för fortsättningen. - Människan är anpassningsbar, konstaterar industriarbetaren Hans Nygård.