På jakt efter nya företag

Samme Lindmark, nu 74 år, drev företag med 2.000 anställda och omsättning på miljardbelopp inom Karolin Invest, med företag som hisstillverkaren Alimak, Ursvikens Mekaniska med flera företag. Totalt i Sverige, med kraftsamling kring Skellefteå, hade Karolin Invest 25 företag, därtill företag i utlandet. Karolin Invest såldes 1996 till investmentbolaget Atle. Pengarna spelade in, medger Samme Lindmark. Ett par år senare såldes Karolin Invest vidare till brittiska 3i. Det gick sämre för företagen med anonym stor ägare och Samme Lindmark är inte tillfreds. ? Ekonomiskt ångrar jag det inte men ur företagens synvinkel har jag åsikter. Inget företag har försvunnit men på gränsen till det. I Ursvikens Mekaniska är de nu kring 65, vi var uppe i 175. Företagande är att få en organisation som uppfattas positivt av anställda. Det är en fråga om trivsel som gör att du uträttar vad du kan. Stora företag innebär en ägare som ingen vet vem det är, det blir tjänstemannastyrt i stället för av en entreprenör, säger Samme Lindmark. Gillar mekaniska industrier Lokalt ägande är önskvärt, visar erfarenheter, men inte alltid möjligt, menar Samme Lindmark. Från i höstas driver han tillsammans med kollegorna Nils-Gunnar Larsson och Cal Wikström Treac AB, ett investmentbolag som går in som ägare i företag i övre Norrland med egna produkter och gärna exportmöjligheter. ? Mekaniska industrier ligger mig särskilt varmt om hjärtat men det kan också gälla affärsföretag, agentföretag alltså, beskriver Samme Lindmark. Träindustrier, verkstadsindustrier eller plastindustrier kommer ifråga. Så långt har Treac AB gått in i Swelite AB, Rundvik, en avknoppning ur masonitfabriken i Rundvik och historiskt känt som ett tidigt exempel i Sverige på bolagsplundring. Vidare finns Treac i Extena Plast AB i Norsjö, med produkter för jordvärme. Företag från Norrbottenskusten lämpar sig geografiskt, och kulturellt anses länet intressant för västerbottningarna. Imponerad ? Vi har lätt att förstå varandra, vi är något avvaktande, det som görs är rejält och en överenskommelse är en överenskommelse vare sig muntligt eller skriftligt. Jag var företagare i Norrbotten 1965?1970 och då var det en väldig storstadskultur, med NJA och LKAB och åt dem jobbade de mindre företagen. Det var få företag med egna produkter och egen marknadsföring. Det har blivit bättre i dag, jag är imponerad, säger Samme Lindmark. Två faktorer är särskilt väsentliga för ett tillverkande företag, produktutveckling och marknadsföring. ? Du kan tala dig varm om svarvar men har du inte det här är du beroende av legojobb och stora företag som bestämmer priset. Fast de här delarna tar femtio procent av omsättningen, det gäller att ta betalt och vara ödmjuk och ta det pö om pö. Med allt för snabb expansion får du problem och går kanske i konkurs, säger Samme Lindmark.

På jakt efter nya företag

Kring Skellefteå är han levande näringslivshistoria.Nu letar Samme Lindmark nya företag. Inklusive i Norrbotten.? Vi tittar efter kusten, kring Piteå och Luleå.

Kring Skellefteå är han levande näringslivshistoria.
Nu letar Samme Lindmark nya företag. Inklusive i Norrbotten.
? Vi tittar efter kusten, kring Piteå och Luleå.