Nu driver han allt

Med början i år har hans riskkapitalbolag gått in i två små företag i Luleå inom IT respektive internet. Enligt Peter Näslund förväntas det hända saker kring dessa bolag framöver.- Exempelvis ute på Aurorum sitter företag med nya idéer. Jag ser möjligheten att en lokal aktör kan erbjuda riskkapital. De konventionella instituten och bankerna har en viss tröghet och många gånger stupar nye entreprenören på att behöva leverera in dokument och uppträda på ett visst sätt. Vi ser affärsmöjligheterna medan entreprenören vill att det går snabbt, säger Peter Näslund.Såväl nya som etablerade företag kommer i fråga.400 anställda
Det är Peter Näslunds moderbolag som samtidigt med att samla egna företag utgör riskkapitalbolaget, ur egna medel.Via Peter Näslund Förvaltning, som är moderbolagets namn, har han 400 anställda och beräknar i år omsätta 150 miljoner kronor. Det inkluderar då även delägda företag.Merparten av de anställda, 300 personer, finns inom det helt egna företag som utspritt över landet svarar för personlig assistans åt funktionshindrade. Två tredjedelar av den arbetsstyrkan finns i Norrbotten.Det hela började med transporter. Fadern hade startat Näslunds taxi 1964, samma år som Peter föddes. Sonen blev civilekonom och jobbade i revisionsbyrå ett par år innan han för tjugo år sedan gick in i faderns företag.Slump och tanke
- Det som hänt sedan är en kombination av tillfälligheter och att jag som entreprenör ser möjligheterna. Jag är ingen förvaltare utan älskar att bygga upp, och jag omger mig med kunniga personer.Det ingår mjuka värden, som skola och assistans, ihop med tunga delar, fastigheter och bussar, i Peter Näslunds företagsvärld.Han köpte Länsbygg, med bostäder och Hotell Arctic. Det uttalades att han skulle sälja hotellfastigheten för att få loss kapital men så blev inte. Nu driver han hotell och äger skalet.Efter köpet fanns 150 lägenheter. Efter försäljning äger han nu 120. Fastigheter står på Skurholmen, Varvet samt i Ernäs och Bergviken. Industrifastigheter samt innehavet i Boden är borta.Peter Näslund ser en utveckling framöver främst inom de mjuka delarna, som nyligen avreglerats och där kommer mer att ske, tror han.Ordning och reda
Bland tillfälligheterna räknar han driften av friskola ihop med Mats Wikström, från skolvärlden men även han med rötterna i transportvärlden och bekant med Peter Näslund. Friskolan har ansökt om att få öppna på en rad andra orter i Övre Norrland.- Vi har återinfört skolbänken och ordning och reda. Vi har kepsförbud och mobilförbud inne, utomhus får de leva ut.Koncernen innehåller i grova drag följande döttrar: Näslunds Trafik AB och Näslunds Bussar AB. Plusbostäder (fastigheter med bostäder). Sirius Fastigheter (byggnaden för Arctic Hotel samt bostäder). Din Förlängda Arm (personlig assistans till funktionshindrade. Arbetar på flera orter i landet). Fruktproffset (förser arbetsplatser med frukt). Delägda företag: Norrskenets friskola samt Vintergatans förskolor AB. Ytterligare företag finns i koncernen.I senast inlämnade årsredovisning (31 december 2006), då koncernen inte var lika stor, redovisades en omsättning i koncernen på 86,3 miljoner kronor och ett resultat efter finansnetto på 20,7 miljoner kronor. Räkenskapsåret omfattade 14 månader.

Nu driver han allt - nästan

Peter Näslund har blivit en av Luleås mest involverade företagare. Han driver busstrafik, skola, hotell, fastigheter och personlig assistans. Dessutom har han blivit riskkapitalist. - Vi kan gå in i två-tre företag per år.