NCC har arbetat med Östra länken sedan 2014.
– Vi är ett stort företag med tillgång till centrala resurser och erfarenhet av att ha jobbat på det här sättet ett längre tag. Men när jag tittar på hur det ser ut idag så har våra konkurrenter blivit jätteduktiga också, säger Engström, som var projektchef när Östra länken inleddes.
Vilka fördelar ser ni med utökad samverkan?
– Först av allt, jag rekommenderar inte samverkan på alla entreprenader. Men ju mer komplext och ju osäkrare förutsättningar, desto bättre hävstång får man med samverkan. Det är mycket roligare och personalen mår bättre när man är med och skapar något med kunden. Man slipper letandet efter "ätor" och det blir färre konflikter.
Och nackdelar?
– Ja, men det är klart att man alltid ställer sig frågan "Hur ska vi få tilliten?". Det handlar om att ha rätt personal och ett strukturerat arbetssätt. Sedan finns en risk att det blir bekvämt. Det måste man jobba med hela tiden, på olika sätt. Att hitta engagemanget. Och att se till att långsamt byta ut personal.
Engström anser inte att det var "öppet mål" för NCC i den andra upphandlingen.
– Absolut inte. Vi har en fördel av att vi gjort tidigare samverkansprojekt, men inte just Östra länken. Vissa av våra nyckelpersoner blev lågt värderade.
Ola Engström ser de tre första etapperna i Östra länken som ett lyckat arbete.
– Jag anser att de som betalar VA-avgiften i Luleå fått väldigt mycket för pengarna. Sedan kan det alltid bli bättre.