Vilken typ av ledare är du?
- Ledarskap bygger ju på de personliga egenskaperna. I ett ledarskap tror jag också det är viktigt att förstärka de personliga egenskaperna man har. Jag som person gillar att vara strukturerad och förberedd. Mitt ordspråk är att den förberedde alltid vinner över den oförberedde. Jag tror att jag är ganska tydlig som ledare, med stor drivkraft och engagemang. Ibland kanske jag brinner för mycket och blir för ivrig och det kanske inte
alla tycker är så bra.
Har du alltid känt dig som en ledare?
- Inom idrotten fick jag snabbt lagkaptensbindeln. Det hade väl att göra med att jag hade mycket åsikter men också var en person som gillade att träna och alltid gav allt jag hade på träningarna. Jag hamnade snabbt i spelarrådet där jag förde spelarnas talan inför styrelsen och efter spelarkarriären blev jag tränare direkt, så det har nog funnits med hela tiden.
På vilket sätt har idrotten påverkat dig inom yrkeslivet?
- Det är ju idrotten som gett mig kontakterna och chansen att få
visa vem jag är och på det sättet har jag fått en del förfrågningar. Ytterligare idrottspåverkan på mig är jakten på resultat och att vägen dit är det viktigaste. Jag tycker det är ganska lätt att sätta upp mål men det är jobbet mot målet som är mest intressant. Det har jag väl med mig från lagidrotten.
Hur skiljer sig ditt ledarskap åt inom idrotten och yrkeslivet?
- Det är ju inte samma situationsledarskap inom arbetslivet som inom idrotten. I Idrotten blir allting otroligt situationsfixerat. Varje situation bygger helheten, medan i arbetslivet kan man inte rusa in i arbetsrummen och ropa kom igen nu. Utan då är det andra drivkrafter man måste försöka locka fram. Glädjen är kanske den viktigaste.
Vad är ditt drömyrke?
- Drivkraften hos mig när det har handlat om valet av yrke har alltid varit större än själva jobbet. När jag arbetade inom Luleå kommun var det möjligheten att få vara med och påverka Luleås utveckling. Nu jobbar jag ur Norrbottens perspektiv. Jag tycker det är riktigt häftigt att ha ett arbete där du kan göra så mycket mer för många fler. Jag skulle nog säga att jag har något av ett drömyrke just nu.
Ditt yrke nu handlar mycket om relationer och innehåller en del politik, har du blivit mer politiskt intresserad?
- Jag vet inte, under mina nio år inom Luleå kommun blev jag i alla fall mer samhällsintresserad. Men
det började egentligen under min tid som klubbdirektör i Luleå Hockey. Klubben är en sådan stor del av samhället och utmaningen när jag jobbade där var att vända idrotten till att bli någonting positivt för samhället. Samma sak när vi fick Kulturens hus då var det viktigt att göra kulturen till en större del av staden.
För en tid sedan fick du en förfrågan av valberedningen i Svenska fotbollförbundet att ta över efter nuvarande ordförande Lars Åke Lagrell. Varför tackade du ja?
- Det beror nog på den här drivkraften som jag har och chansen att få vara med att påverka fotbollens utveckling både nationellt och internationellt. Utveckling och framtid är områden som jag tycker är superintressanta och jag har ju haft jätteflyt som får jobba med de frågorna.
Hur självklart var det att tacka ja?
- När jag fick intresseförfrågan blev jag fruktansvärt överraskad eftersom jag knappt har varit med två år i styrelsen. Dock är det här ingenting som jag går och funderar över. Det man ska komma ihåg är att ett ordförandeskap i Svenska fotbollförbundet inte bara är ett heltidsjobb utan även en livsstil. Jag svarade att i framtiden kan jag tänka mig att vara intresserad av ett ordförandeskap. På det sättet har jag ju öppnat dörren för att vara heltidsengagerad i Svenska fotbollförbundet och jag är beredd att leva med fotbollen.
Vad gör du när du inte står vid en fotbollsplan eller sitter på kontoret?
- Idrotten och familjen har stor prioritet utanför arbetet. Men jag är också konsekvent med min egen motion, minst tre-fyra gånger per vecka. Jag behöver det för att må bra.