"Män är bättre på att bygga nätverk"

Jag är feminist och det är något jag är stolt över. Det betyder att jag ser att kvinnor är underordnade männen och vill ändra på det, säger Anette Sundström, förhandlingschef på SSAB Tunnplåt i Luleå.Hon menar att lagstiftning kan vara nödvändig för att sätta fart på utvecklingen mot ett mer jämställt näringsliv. - Jag tror på kvotering. När Margareta Winberg hotade om lagstiftning började bolagen försöka få in fler kvinnor. Sedan, när de märkte att det inte kom någon lag, upphörde det arbetet, säger Anette Sundström.Het debatt
Det var 2002 som dåvarande jämställdhetsministern deklarerade att lagstiftad kvotering skulle bli aktuell om inte antalet kvinnliga styrelseledamöter hade ökat till minst 25 procent 2004. Andelen kvinnor i styrelserna steg under ett par år från 6 till 18 procent. Norge införde hösten 2003 en lag om minst 40 procent kvinnor i bolagens styrelser. Liksom i Sverige fördes en het debatt där en av farhågorna var att bolagen skulle förlora kompetens. En utvärdering som gjorts av det norska forskningsinstitutet Center for corporate diversity visar tvärtom att utbildningsnivån i styrelserna har höjts. Män med låg utbildning har ersatts av kvinnor med hög utbildning. Norge gick på ett par år från sju till 40,2 procent kvinnor i styrelserna.Anette Sundström inledde sin karriär som facklig ombudsman och bytte senare till arbetsgivarsidan. När hon rekryterades till jobbet som förhandlingschef på SSAB hade hon motsvarande jobb inom Norrbottens läns landsting. Segregerat
- Det här är en mansdominerad värld med manliga traditioner, om man jämför med landstinget. Den svenska arbetsmarknaden är oerhört segregerad. Var jobbar kvinnor och var jobbar män? Det är bara att titta på det.Vilka skillnader ser du mellan dessa världar?- Det finns skillnader i sätten att driva frågor. I den manliga världen kanske man gör upp fler saker utanför förhandlingsrummet. Sitter man i en förhandling kan det vara så att man redan har löst frågan. Det är ett annat sätt att jobba. I manliga nätverk förs en dialog där kvinnor inte är delaktiga. Jag upplever att män är bättre på att bygga nätverk, och det ger dem fördelar. Män anställer män. Som kvinnor måste vi vara mycket bättre för att komma fram. Vi har höga krav på oss och måste vara duktiga flickor. Flera karriärkliv
Själv har Anette Sundström tagit flera karriärkliv sedan 1992 då hon tog sin civilekonomexamen. Hon har god självkänsla och ser sina individuella kvaliteter i konkurrensen om jobben. Samtidigt menar hon att frågan om kvinnors karriärmöjligheter måste lyftas från individplanet.- Jag har några gånger reagerat mot att man säger att det är upp till kvinnorna själva om de lyckas i karriären. Så är det inte riktigt. Det är tufft för kvinnor att ta sig fram. Man ska inte mörka att det är så. Det är viktigt att man ser strukturer och försöker göra något åt det.Tycker du att utvecklingen går framåt?- Jag vill tro att det blir bättre. Vi får in fler kvinnliga chefer. Jag anser att det handlar om kunskap, att man måste förstå att alla har att vinna på jämställdhet. Att man kartlägger hur det ser ut med lönerna på arbetsplatsen är viktigt men den viktigaste frågan man ska ställa sig är: vad vill vi uppnå? Hur får vi in fler kvinnliga medarbetare? Inom SSAB Luleå finns Torsdagsklubben i vilken kvinnor på chefspositioner nätverkar och utbyter erfarenheter. Klubben grundades av Margaretha Wiklund, tidigare personalchef och chefsutvecklare på SSAB i Luleå, som avled i cancer 2008. Liknande kvinnliga nätverk finns även på SSAB i Borlänge och Oxelösund. - Att kvinnor stöttar varandra är jätteviktigt. I Torsdagsklubben ska vi se till att det blir fler kvinnliga chefer samt stötta dem som redan finns.Ser attityder
Anette Sundström försöker notera, och säga ifrån, när hon eller någon annan möts av attityder kopplade till kön. - Man sitter i ett möte och någon säger "lilla gumman" utan att tänka på det. Jag markerar att jag inte accepterar det. Sedan kan man fundera på hur mycket tid vi kvinnor får när vi sitter i möten och diskuterar. Det kan vara så att jag för fram en idé utan att få respons. Sedan säger en man något liknande och då blir det mer accepterat. Han kanske säger samma sak men med lite andra ord.Vad gör du när någon annan behandlas så?- Jag skulle försöka bekräfta det som den personen säger eller fråga: vad tycker du? Man får inte bara blunda för det. Och är man mötesordförande ska man se till att alla får komma till tals.

"Män är bättre på att bygga nätverk"

Anette Sundström tog klivet från sjukvården till stålet, från kvinnorna till männen. Hon tycker att könssegregeringen på arbetsmarknaden bör förpassas till förfluten tid.