Biträdande kommunchef Peter Kieri har en övergripande och samordnande roll i arbetet med affären mellan Lulebo och Rikshem.
Kuriren träffar honom på tisdagsförmiddagen.
Kieri har precis kommit ut från krismötet som han och styrelseledamoten Mattias Karlsson (M) haft med Lulebos personal. Ett möte som Kieri kallat till efter att de anställda krävt styrelsens omedelbara avgång.
– Jag hade ett samtal ganska omgående med styrelsen. Vi kom fram till att vi måste börja göra något nu. Med kort varsel bjöd vi in till en träff med personalen, säger Kieri.
Varför har personalen utestängts?
– Styrelsen beslutade i går att vi sätter samman en skrift som beskriver processen som har varit och processen som ska komma. Vi började med den biten redan i går och ska jobba tills den är klar.
Varför satte ni er med det i går och inte när processen inför försäljningen började?
– Det är lätt att vara efterklok. Vi kan inte backa bandet och göra något ogjort.
Anser du att ni har brustit?
– Det är klart att det finns brister när det är på det här sättet. Med den väldigt tydliga frustrationen bland personalen. Självklart måste man vara självkritisk.
Kuriren har i granskningen av Luleboaffären visat hur kommunledningen och styrelsen fintade bort vd och verksamhetsledning från försäljningsprocessen.
Vd efterlyste gång efter annan information om vad som hände i den egna verksamheten.
– Ja, jag kan ju bara beklaga det. Vi är där vi är och resan har varit som den har varit.
Experter på hur sådant här fungerar, Styrelseakademin till exempel, tycker att den här processen är märklig.
– Ja, och därför ser vi att nu är det så viktigt att vi kommer upp med en beskrivning om resan som har varit. Visst är det i grund och botten inte så saker ska vara.
En del dokument som Kuriren tagit del av är mejlkorrespondens där du funnits med. Du har fått kännedom om hur vd upplevt processen. Hur har du agerat då?
– Återigen, vi skriver den här skriften som vi beslutat att göra. Sedan är det så i min helhetsroll, att mellan mig och bolaget finns styrelsen.
Du måste ju som ansvarig kunna svara på mina frågor.
– Ja, men låt oss skriva sammanställningen först. Jag bara beklagar att resan har varit som den varit, det är absolut så. Jag tycker ingenting annat.
Kuriren avslöjade i går, efter att ha tagit del av fler dokument, att Sari Ekblom som vd kritiserade ett konsultavtal med företaget Catella corporate finance HB (se innehållet i avtalet i artikel intill) där hon bedömde uppdraget som upphandlingspliktigt.
Hur ser du på det?
– I lagen om offentlig upphandling finns paragrafer som säger att när man ska göra aktieaffärer kan man ta hjälp utan att upphandla, säger Kieri.
Sari Ekblom menade å sin sida att uppdraget innehåller tjänster som inte omfattas av det undantaget i lagstiftningen.
Kuriren har avslöjat att det i förberedelseprocessen rått stor oenighet kring vilka fastigheter som ska ingå i affären.
Ni väljer, enligt uppgifter som Kuriren publicerat, en försäljningslista som är mindre ekonomiskt lönsam för Lulebo än den lista vd och bolaget jobbade med. Varför?
– Vi är inne i en affärsförhandling nu. Det är inget som är klart än, exakt vad det kommer att bli. Sedan måste man komma ihåg att det är en helhetsaffär. Det handlar om nybyggnationer, sociala åtaganden och andra parametrar som man måste väga samman i en helhet.