Mattias Karlssons, styrelseledamot i Lulebos styrelse sedan en månad tillbaka, var med på krismötet mellan Lulebos anställda och styrelsen.
– Det är en oerhört stor frustration från deras sida. Och det finns ingen anledning för mig att tro att det är på något annat sätt. Det är viktigt att vi hittar möjligheter framöver, och att vi också kan kommunicera betydligt bättre och vara mer öppna och transparanta från styrelsens och ägarens sida, säger han till Kuriren.
Har ni i styrelsen brustit?
– Ja, onekligen. Men sedan förstår de anställda att det är svårt att svara på vissa frågor när det är pågående affärsförhandlingar. Men det finns mycket av den information som har varit i media som vi själva hade kunnat informera om, säger han.
Varför har ni inte gjort det då?
– Min bedömning är att vi på något sätt har brustit i att få med personalens vinkling i besluten som vi fattar. Min bedömning är att styrelsen och ägaren har glömt bort personalperspektivet, säger han.
Det låter som om att affären har gått väldigt snabbt när ni, som du säger, har glömt bort personalen. Stämmer det?
– Det kan vara en bidragande orsak. Jag tror inte att det är bara någonting som har hänt nu, utan att det har byggts upp under en längre tid. Jag tror att de upplever att det har gått för fort eftersom att personalen inte har varit informerad. Men jag tror det går att göra en snabb handläggning av saker utan att man glömmer bort personalen.
Men får det brista på det sättet när det är en sådan stor affär?
– Nej, absolut inte. Det är därför vi säger att det har brustit och det har brustit ordentligt. Det är viktigt att personalen känner sig delaktiga i det som händer.
Har personalen förtroende för styrelsen?
– Personalen har uttryckt en stark misstro till styrelsen. Personalen är vår främsta tillgång för att skapa ett bra bolag. För oss är det viktigt att vi säkerställer att personalen är väl informerad. Där måste vi bli betydligt bättre. Jag upplever också att de anställda inte tycker att styrelsen har varit synlig. Och det är också någonting som vi måste fundera på.
När Mattias Karlsson senare ska kommentera turerna kring tidigare vd:n Sari Ekblom säger han att hon inte har fått uppdrag från styrelsen att jobba med en fastighetslista.
Hon hade väl i uppdrag att ta fram en lista?
– Nej, inte från styrelsen i alla fall.
I protokollet från styrelsemöte i Lulebo den 12 maj, under punkten ägardirektiv, står:
"Vd fick uppdraget att för Lulebos räkning ingå i den styrgrupp, ledd av vice kommundirektören, som har att upprätta en avyttringsplan. Vd fick i uppdrag att till styrelsemöte i augusti ta fram material avseende försäljningsobjekt, ekonomisk konsekvensanalys och organisationsöversikt."
Mattias Karlsson närvarade vid styrelsemötet.