Den bilden ger Pasi Mäkeläinen, försäljningschef i Lakkapää Sverige.
Det hela börjar i Finland. Där finns ett jätteföretag vid namn Kesko, som äger byggvarukedjan K-rauta.
I den mindre skalan spelar familjen Lakkapää. Esa Lakkapää startade för flera årtionden sedan en diversehandel och familjen kom att ha en butik i Ylitorneå.
Senare kom sönerna Jukka och Juha att driva K-rauta-butiker. Kuriren berättade i augusti 2000 om ett beviljat bygglov för K-rauta i Luleå.
Nykomlingen blev en succé, då. Men bröderna drog sig ur K-rauta och drev i eget namn. Lakkapää har på finska sidan butiker i Ylitorneå, Torneå och Rovaniemi. De står under rekonstruktion. Här spelar den fleråriga finska lågkonjunkturen in, menar Pasi Mäkeläinen.
– Byggvarumarknaden i norra Finland är närmast död, det ser annorlunda ut i söder. Problemen i Finland har haft betydelse för hela Lakkapää, alltså även i Sverige, säger han.
Lakkapää kom att ha varuhus inte bara i Luleå utan även i Gällivare, Kiruna och Skellefteå.
– Luleå gick något under budget ifjol. Gällivare gick bättre än året innan och Kiruna gick också rätt bra men stadsflytten kom inte igång ordentligt, det blev ett vänteläge. Vi gjorde ett strategiskt misstag som öppnade i Skellefteå. Vi var kända i Luleå och norrut men i Skellefteå visste ingen vad Lakkapää är. Byggvarumarknaden var heller inte lika bra där som längre norrut, säger Pasi Mäkeläinen.
Lakkapää sålde inte bara byggvaror utan även prylar och maskiner. På så vis fanns konkurrens från allt ifrån Byggmax och Ångsågen till Clas Ohlson och Biltema.
– Du kan inte konkurrera med tio samtidigt, säger Pasi Mäkeläinen. Sortimentet snävades av.
Lakkapää hade problem med betalningsförmågan, likviditeten.
Ifjol genomfördes något av en räddningsaktion. Varuhuset i Skellefteå stängdes. Driften i Luleå, Kiruna och Gällivare förändrades.
Fastigheterna i Kiruna och Gällivare togs över av fastighetsbolaget NP3. Danska Ejendomsinvest äger varuhuset i Luleå medan grannfastigheten, som också ingick, ägs av NP3.
Det slutade med konkurs i mars för Lakkapää Sverige AB, med driften i Luleå, Kiruna och Gällivare, samt för Norrtoppen Förvaltnings AB, där det tidigare låg fastigheter men på slutet inte fanns mycket av värden.
– Tiden rann ut. Vi har gjort vissa strategiska misstag och vår likviditet hade försvunnit. Då får du heller inte loss de varor du behöver. Visst har konkurrensen haft betydelse men byggvarumarknaden i Sverige är ju bra. Vi har nog skapat våra egna problem, säger Pasi Mäkeläinen.