Ferruform back 122 miljoner

Ferruform redovisar en förlust för 2004 med 122 miljoner kronor, och det fortsätter gå back.
? Men 2007 ska vi gå med vinst, säger VD Peter Björk.

LULEÅ2005-06-02 06:30
I den årsredovisning för 2004 som nyligen lämnats till Bolagsverket talar ledningen för Ferruform om ett omställningens år. Det gäller i år också en av dem som styr företaget, för Scania-chefen och förre Luleåbon Leif Östling lämnar nämligen Ferruforms styrelse.<br>Scaniafabrik<br>Företaget har 2004 anpassat sig till att vara en ren Scaniafabrik, antalet tjänstemän har minskat och omställningen i sättet att tillverka har fortgått. <br>Samtidigt som insatserna anses ha lett till resultatförbättringar tyngs resultatet av engångskostnader. Exempelvis har försäljningen av Ferruforms fabrik i Småland, som ägdes under kort tid, lett till en reaförlust på 21 miljoner kronor.<br>Omsättningen ökade fast det gjorde också kostnaderna för att köpa in råvara att bearbeta och dessa kostnader väntas fortsätta stiga i år.<br>Fem miljoner bättre<br>Ferruform redovisar ett resultat efter finansnetto på minus 122 miljoner kronor, fem miljoner bättre än året innan, och modern Scania får hålla bolaget under armarna.<br>VD Peter Björk ser likväl ljust på framtiden.<br>&nbsp;? Scania är nöjaktiga med förändringsarbetet men förväntar sig att det fortsätter. Vi kommer att redovisa förlust 2005, men den blir mindre. Åtminstone under några kvartal 2006 räknar vi med att gå med vinst och ser vi på helår så sticker jag ut hakan och säger att vi går med vinst 2007, säger Peter Björk.<br>Personalminskning<br>Han säger att ett dilemma för Ferruform varit att företaget tappat produktivitets-utveckling. Det har det arbetats på, och det fortgår. Kostnadsminskningar visar sig bland annat i personalminskningar.<br>&nbsp;? Vi har minskat personalstyrkan under 2004 och de sista visstidskontrakten går ut vid semestern. Sedan har vi inga visstidskontrakt och avvaktar för fortsättningen en naturlig avgång, säger Peter Björk.<br><br>
Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!
Läs mer om