En titt på våra tidigare pristagare ...

Några fortsätter att utveckla sina tidigare verksamheter, andra har gått vidare mot nya utmaningar.  Vi tar pulsen på dem som likt Erik Lindbäck fått ta emot utmärkelsen Årets ledare.

Maud Spencer, 2006 års pristagare.

Maud Spencer, 2006 års pristagare.

Foto: Linda Wikström

LULEÅ2008-02-13 01:45
En sann eldsjäl med stor uthållighet och handlingskraft. En nyskapande kreatör och en realistisk visionär med tillväxtambitioner. En seriös person och en god förebild som skapar bestående resultat.Så har kriterierna sett ut för den person som vår jury utsett till Årets ledare. Detta ledarskapspris har delats ut sedan 2001 då Annika Högström, Läkarjouren i Norrland var först ut. Hur mår du i dag?-Väldigt bra. Vår verksamhet med uthyrning av sjuksköterskor och läkare har expanderat kraftigt och det är lika roligt fortfarande. När vi blivit större gäller att delegera mer, men det känns bara bra och i vi siktar mot även större uppdrag, som att driva en hel enhet i vår regi, säger Annika Högström.Thomas Björk, fick priset 2002, då han var vd för Norrbottens Lantmännen. Idag är han egen företagare, managementkonsult med fokus på ledarskapsfrågor.-Jag har ett mentorskapsprogram för ledare, men hyr även ut mig själv tillfälligt som vd. Dagens arbetsmarknad kräver ett mycket aktivt ledarskap och det finns ett stort intresse att diskutera och utveckla ledarskapet i företagen, säger Thomas Björk.År 2003 gick priset till Hans Mörtberg, Kablia AB i Övertorneå. Kablagetillverkningen gjorde sitt bästa resultat någonsin i fjol. Då valde han att hoppa av som vd för att utveckla verksamheten i dotterbolaget Kablia Sale. Det ska fungera som återförsäljare av kablage från Kina i de stora projekten, där kablagepriset är så lågt att tillverkning i Sverige inte är aktuell.-Det var otroligt roligt att få utmärkelsen och den gjorde att även andra medier hörde av sig i frågor kring ledarskap. Sedan så förpliktade det ju också att fortsätta att utvecklas som ledare, säger Hans Mörtberg.Bär- och viltföretaget Polaricas vd Tommy Innala hade äran att få priset 2004. Av sin personal hyllades han bland annat för att sprida positiv energi.Hur är det med dig i dag, Tommy?-Det är bra, även om vi just nu tvingas dra i bromsen lite på grund av råvarubrist. Det är inte så roligt, som ledare vill man ju framåt, men vi hoppas på en lösning vad gäller vilttillgången och senare i år, att det blir ett bra bärår, så att vi åter kan köra för fullt.2005 utsåg juryn Kim Traumer, Aspföretagen till Årets ledare. Aspföretagen arbetar med personer med neuropsykiatriska funktionshinder.-Just nu söker vi lösningar som gör att vi kan fortsätta att utveckla verksamheten med nya upplägg för att slippa minska ner på personal. Vi har klarat det förr och jag tror att det går även nu. Ledarskapspriset gav uppmuntran att fortsätta att utvecklas och jag har också byggt på med vidareutbildning i ämnet, säger Kim Traumer.Maud Spencer driver familjeföretaget Svalson AB i Öjebyn och tilldelads utmärkelsen 2006. -Det var fantastiskt roligt att bli uppmärksammad så. Följden blev att jag fick förfrågningar om att komma och föreläsa i frågor om ledarskap, vilket jag tycker har varit väldigt roligt och givande, säger Maud Spencer.Hon har också valts in i Svenskt Näringslivs skattekommission, bland namn som Urban Bäckström, Jens Spendrup och Carl Bennett.Företaget Svalson fortsätter att utvecklas och vid sidan om att göra vad hon kan för fortsatt expansion ivrar Maud Spencer för att åka runt och missionera om vikten av att ta på sig en ledarroll.-Det är svårt att få folk att vilja bli chefer. Det är synd. Det är fantastiskt roligt att leda en verksamhet. Man behöver inte vara rädd för att verka märkvärdig, säger Maud Spencer.
Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!
Läs mer om