Efterlyser beslutskraft

De åsikter medlemmar i Norrbottens Lantmän framför på frågor från Kuriren är inte identiska. Dick Olovsson, Skomans-tjälen, Piteå kommun, anser till exempel att det var rätt att starta butiksförsäljning i Granngården. Frågan handlade ju om att utveckla eller lägga ner. Andra medlemmar Kuriren talat med är tvivlande till Granngården.  ? Det har kostat stora pengar och Thomas Björk (dåvarande VD) som drev på det här har övervärderats, anser en medlem.  ? Han är inte övervärderad utan var rätt person för sin tid liksom Katarina Stehn är rätt person nu som VD, säger Kent Alanentalo, Norrbottens lantmäns ordförande från i år och med i styrelsen i sex år. Till följd av dålig lönsamhet utreds nu förutsättningarna för Norrbottens lantmän att trots ett tidigare nej ansluta sig till Svenska Lantmännen. Är Norrbottens lantmän i en dålig förhandlingssits?  ? Vi är inte illa ute i dag men väntar vi hamnar vi där och har en sämre sits i förhandlingarna. Mycket av de problem vi dragits med hade följt med in i Svenska lantmännen om vi sagt ja förra gången och det är man medveten om där, säger Kent Alanentalo. Norrbottens lantmän har historiskt haft uppdraget att förse bönderna med foder, maskiner och andra varor till rimliga priser. Att som bonde agera ensam skulle bli dyrare, det var uppfattningen. Politikern och Lantmännen-medlemmen Lennart Lindström konstaterar att det i dag går att köpa maskiner på internet. Behövs då Lantmännen?  ? Ja, jag tror ändå det, det behövs en organisation för inköp, säger han. Norrbottens lantmän har under lång tid levt med utvecklingen att kundunderlaget, bönderna, blivit färre. Vid en stämma för över 15 år sedan, med pressen närvarande, framfördes kritik mot dåvarande ledningen för att vara passiv medan försäljningen sjönk. Den ekonomiska föreningen hade tidigare gott om pengar, 100 miljoner kronor, uppger en bonde. Olika omständigheter har påverkat negativt. Bönderna har blivit färre och prismedvetna. Medlemmar kom att handla i Västerbotten och Finland i stället för hos sig själva. Förlorad agentur på försäljning av fordon har bidragit till förlorad försäljning. Ledningen har inte vågat anpassa personalstyrkan, det har funnits för många anställda. Samtidigt är det skillnad på att sälja traktorer och att sälja träningsoveraller. Så kom förvandlingen med ombyggnader av fastigheter och lansering av Svenska lantmännens koncept Granngården. I dag går det köpa skottkärror, fritidsartiklar och vapen hos Lantmännen/Granngården.  ? Det här skulle vi ha gjort tidigare. Nu kom vi in ungefär samtidigt som K-Rauta och andra med ungefär samma sortiment. Innan vi gjorde det här var Lantmännen de enda som tillät sig att ha kall-ytor inne i Luleå stad, säger Lennart Lindström. En annan medlem hävdar att kostnaderna för att gå över till Granngården tillåtits skena iväg. Dick Olovsson är däremot tillfreds, frånsett butiken i Luleå.  ? Den är den enda som går dåligt, men det tar man inte tag i. Vi får höra att omsättningen stiger i Luleå. Ja, men resultatet då? Det är ju det viktiga, säger han. Norrbottens Lantmän har haft en hög soliditet, förmågan att betala för sig av egna pengar har varit stor. Soliditeten har sjunkit och förluståren radat upp sig. Styrelsen har påvisat en plan från 2003 på hur nollresultat ska uppnås på två år och 2006 ska det bli vinst. En av orsakerna till att siffrorna ser dåliga ut, enligt Kent Alanentalo, är att ett svårsålt varulager av maskiner tidigare övervärderats. Det har reglerats, men kostat pengar. Dick Olovsson noterar att Norrbottens Lantmän efter förs-ta halvåret i år har ett rörelse-resultat som visar förlust med flera miljoner kronor. Knappt något har hänt. Han säger att VD Katarina Stehn jobbar mycket hårt och vill inte kritisera enskilda. Fast organisationen har gjort för lite. Samtidigt fortgår arbetet inför en tänkt sammanslagning med Svenska lantmännen. Senaste nytt är att styrelsen för huvudorganisationen välsignat att gå vidare.

Efterlyser beslutskraft

Norrbottens l antmän hade gott om pengar.Brist på beslutskraft för att hantera dålig lönsamhet är orsak till den nu svåra situationen, anser bönder Kuriren talat med.? Vad har egentligen gjorts när förlusten fortfarande är stor, undrar bonden Dick Olovsson.

Norrbottens l antmän hade gott om pengar.
Brist på beslutskraft för att hantera dålig lönsamhet är orsak till den nu svåra situationen, anser bönder Kuriren talat med.
? Vad har egentligen gjorts när förlusten fortfarande är stor, undrar bonden Dick Olovsson.