Trots att det blev en intern rekrytering anser inte HR-direktör Ulrika Sundquist att myndigheten slängde pengar i sjön.
– Nej, det är en så pass hög chefsposition och det är viktigt för oss att den blir konkurrensutsatt på rätt sätt, säger Sundquist.
Annars använder sig Region Norrbotten i begränsad skala av rekryteringsbolag. Under tiden 1 januari 2015 till 31 augusti 2017 har man betalat fakturor för totalt 655 000 kronor inklusive moms, visar Norrbottens Medias sammanställning.
Jämförelsevis klart mindre än vad exempelvis Luleå kommuns bolag Luleå lokaltrafik (drygt 900 000) och Lulebo (drygt 1 miljon) spenderat på motsvarande verksamhet.
– Vår strategi är att sköta nästan allting själv. Vi har därför utbildat våra egna medarbetare, HR-personal, chefer och fackliga representanter, i metoden kompetensbaserad rekrytering, säger Ulrika Sundquist.
De flesta fakturor är på mindre belopp, 6 000–12 000 kronor, och är ställda av Adecco och Proffice.
– De gånger vi tar hjälp av rekryteringsbolag är oftast när det gäller chefstjänster. Och då är det stöd i någon form. Det kan vara att få hjälp med annonseringskanaler och tester av slutkandidater. Vissa av deras testverktyg är mer omfattande än våra egna.
Undantaget de senaste åren är när dåvarande Norrbottens läns landsting under 2015 skulle rekrytera Mats Brännströms ersättare som landstingsdirektör, det vill säga myndighetens högsta tjänsteman.
Då anlitades det internationella rekryteringsbolaget Horton international till hela rekryteringen. Ett bolag med säte i USA och kontor över hela världen.
– Det var många rekryteringsföretag som hörde av sig om den tjänsten och det här bolaget hade stor erfarenhet av liknande rekryteringar inom offentlig sektor, säger Sundquist.
Horton international skickade totalt sex fakturor. Tre var på konsultarvode, 87 500 kr, 135 000 kr och 22 500 kr, medan tre var på resekostnader för kandidater, 16 938 kr samt 14 733 kr (två fakturor).
Totalt kostade rekryteringen 291 404 kr. Det slutade med att dåvarande verksamhetsdirektören Veronica Sundström fick jobbet.
– Som sagt ville vi nå ett större urval och om det blir en extern eller intern lösning spelar ingen roll. Vi vill säkra upp att vi fick bästa kandidaten utifrån den kravprofil vi hade, säger Ulrika Sundquist.