Bättre ledarstil krävs

Polisstyrelsen i Norrbotten har inte velat ha honom kvar. Svenska Polisförbundets länsavdelning har riktat skark kritik mot hans ledarstil. Även ST-polis har riktat kritik mot hans ledarstil. Karl-Bertil Arosenius uppger att han under senare tid har skött arbetet utifrån att han är förordnad länspolismästare fram till 31 mars 2004. Han har tagit en dag i sänder och mentalt förberett sig på antingen eller, att fortsätta eller lämna sitt uppdrag. Han tycker att tiden fram till beskedet har varit tung. ? En uppgift som jag har som länspolismästare är att leda verksamheten på ett bra sätt, att få medarbetarna att känna arbetsglädje och delaktighet. Jag känner att jag inte har lyckats med den arbetsuppgiften. Jag har försökt förhålla mig neutral inför beskedet i dag. Så det kändes inte som en överraskning. Dels känns beskedet skönt för att jag har förtroende hos rikspolisstyrelsen, dels känner jag mig ledsen över att jag inte har så brett stöd som jag skulle vilja. Jag kan inte sticka under stol med att jag önskat att förtroendet var djupare och bredare, säger han. Förbättra ledarstilen Rikspolisstyrelsen ställer nu krav på att Karl-Bertil Arosenius ska förbättra sin ledarstil. Rikspolisstyrelsen tycker att den kan skönja en positiv utveckling av hans personliga egenskaper, samt att han själv vill göra en förändring och därför vill Rikspolisstyrelsen stödja en förlängning av hans förordnande, trots den mycket starka kritiken mot hans ledarskap Tydlig kritik ? Det är ju inte så konstigt om man vill förbättra sig. Det vill alla människor oavsett om de får negativ kritik eller inte. Men här kommer den kritiken väldigt tydligt fram. Jag uppfattar det så att det har brustit i kommunikationen mellan mig och åtminstone delar av min personal. Det är viktigt hur personalen uppfattar mig. Det är viktigt att den bild jag ger av mig själv, är som den jag är och vill vara. Jag vill inte vara som den person som beskrivs i den här kritiken, säger han. Hur beskrivs du där? ? Jag uppfattar det som att man tycker att man inte har fått komma till tals, att man inte fullt ut har fått ta det ansvar man vill ha, och som jag vill ge. Jag tror att det beror på mitt sätt, att jag är för otålig. Jag är en ganska energisk person och vill mycket. Men det är viktigt att andra personer också får en del av rummet, säger han. Hur uppfattar du dig själv som ledare? ? Ja, det är jättesvårt att säga. Nu har jag ju ställts inför kritik och att då ge min bild känns nästan som ett självbedrägeri. Men jag är olika i olika situationer och med olika människor och ibland kan jag nog uppfattas som lite brysk, som någon har uttryckt det. Hur tycker du att en bra ledare ska vara ? ? En bra ledare ska göra så att personalen känner sig delaktig i verksamheten, att jag bryr mig om mina medarbetare, uppmuntrar, kritiserar och utvecklar människor. Sedan är det svårt i en sådan här organisation, att få personliga kontakter med alla människor. Det är över 600 anställda och folk är utspridda över hela länet. Men saker ger ju ringar på vattnet. Så det är viktigt att man är tydlig, säger han. Vilka bra egenskaper har du som ledare-länspolismästare? ? Ja, det där är jättesvåra frågor. . . jag vill mycket och är plikttrogen. Jag har alltid föresatt mig att vara ärlig, öppen och rak. Det är kanske egenskaper som man ska hantera med viss försiktighet. Raka besked som är kritiska är inte alltid uppskattade. Att ge positiv kritik, då uppfattas det mer som en positiv egenskap. Sedan tycker jag efter alla år i Norrbotten att jag har en väldigt bra kännedom om förhållandena i Norrbotten och av verksamheten. Jag har lärt mig väldigt mycket under åren här. Hur ser du idag på problemet med kvinnohandel i Norrbotten? ? Jag har ju uppfattningen att den bild som getts är överdriven. Jag förnekar inte att det förekommer sexköp i Norrbotten, men jag tycker att bilden har gett en felaktig bild av ibland hela Norrbotten och ibland vissa kommuner i Norrbotten. Samtidigt är det en viktig fråga. Men det är svårt att lagföra sexköparna. Vi kommer nu att i vår att göra en planerad insats att utbilda chefer om det här och till hösten ännu fler medarbetare och där hoppas vi att vi ska få hjälp med pengar, säger han. Tydliga krav Rikspolisstyrelsen har funnit att det finns lite kritik mot den polisverksamhet som bedrivs vid myndigheten och uppger att Arosenius har följt regeringens och Rikspolisstyrelsens direktiv, även när det gäller skötseln av myndighetens ekonomi, och att han ställt tydliga krav på organisationen under de förändringar som skett under hans sex år som länspolismästare. Regeringen avgör om Karl-Bertil Arosenius får förlängt förordnande som länspolismästare.

Bättre ledarstil krävs

För en vecka sedan försökte länspolismästare Karl-Bertil Arosenius förhålla sig känslomässigt neutral till dagens besked om att antingen få sitta kvar eller lämna sitt uppdrag.Nu blir han kvar.Men det kräver att han ändrar sin ledarstil.

För en vecka sedan försökte länspolismästare Karl-Bertil Arosenius förhålla sig känslomässigt neutral till dagens besked om att antingen få sitta kvar eller lämna sitt uppdrag.
Nu blir han kvar.
Men det kräver att han ändrar sin ledarstil.