Målet redan vid premiären i november 2014 var att nå 100 miljoner kronor i omsättning. Och det har butiken klarat.
– Vi gjorde det redan första året. Det var helt galet, det bara exploderade. Vi har försökt bygga vidare på det och jobbat in oss i stan mer och mer för varje år. Jag vill inte säga exakta summor men vi har uppnått målet alla år. Det har gått fantastiskt bra, säger Anna Kyrö, varuhuschef.
Hon menar att hemligheten bakom framgången inte bara är att de tagit andelar på marknaden i Luleå.
– Vi har ett stort täckningsområde. Läget på Storheden har bidragit till att vi får många kunder från andra delar av Norrbotten. På vissa orter saknar man helt en del av det vi kan erbjuda, exempelvis vildmarksbiten, säger Anna Kyrö.
Nicolas Jändel, chefredaktör för branschtidningen Sportfack, menar att varken XXL:s intåg eller e-handelns ökning ännu förändrat bilden dramatiskt i ett nationellt perspektiv.
– Det talas om ett "före och efter XXL". Marginalerna har ju krympt, givetvis. Men kedjorna överlever. Det läggs visserligen ned butiker, men det öppnas nya också. Läget, alltså rätt placering, har blivit oerhört viktigt. Utvecklingen visar ändå att man inte tror att fysiska butiker ska upphöra, säger han.
Nicolas Jändel konstaterar att konkurrensen tar sig andra uttryck. Mindre butiker satsar i högre grad på att "packa på tjänster". Ett beprövat koncept är exempelvis en kväll med vallaexperter som lockar skidfolket.
– Man skräddarsyr tjänster för att skapa en starkare koppling till sin kundgrupp, säger han.