Från underjorden till toppen

Första jobbet var som lastare under jord i Kirunagruvan.  Lars-Eric Aaro, 53, har utsetts till ny vd och koncernchef för LKAB av LKAB:s styrelse.

FULL FART. Lars-Eric Aaro har utsetts till vd för LKAB och hans främsta uppgift blir att få ut malmen på marknaden, beskrev styrelseordförande Björn Sprängare (till höger) uppgiften.

FULL FART. Lars-Eric Aaro har utsetts till vd för LKAB och hans främsta uppgift blir att få ut malmen på marknaden, beskrev styrelseordförande Björn Sprängare (till höger) uppgiften.

Foto: Håkan Gidlöw

Luleå. 2009-12-18 06:00
Anna Isaksson 0920/26
På torsdagen presenterade LKAB:s styrelseordförande Björn Sprängare LKAB:s nye vd vid en presskonferens i Luleå. Lars-Eric Aaro som varit tillförordnad vd sedan den 28 april i år får jobbet, formellt från den 1 januari nästa år.- Han är synad och jämförd med de bästa i branschen, säger Björn Sprängare om rekryteringsprocessen.Vilken typ av vd är han?- Han började jobba i gruvan som lastare, så han har erfarenhet av gruvverksamheten och han sitter som vice ordförande för LTU så han har mycket stor bredd och kunskap. I den här konsolideringsfasen som LKAB befinner sig i gäller det att köra för fullt, säger Björn Sprängare.Lars-Eric Aaro jobbade ett år som lastare i Kiruna innan han började studera vid dåvarande Luleå tekniska högskola. Han tog examen som bergsingenjör. Lars-Eric Aaro beskriver vd för LKAB som det mest inspirerande jobb han kan tänka sig.- Volymerna är helt avgörande för LKAB, säger Lars-Eric Aaro.Under första halvåret i år sålde LKAB sex miljoner ton. Lars-Eric Aaro säger att LKAB kommer att ha levererat 18-19 miljoner ton i år. Trenden sedan september beskriver han som stark. 2012 är målet satt till 28 miljoner ton. Europa är fortfarande LKAB:s huvudmarknad. Kina tar ungefär sju procent av LKAB:s produktion.- Frakterna är dyrare, så de marginalerna måste vi ta i vår egen verksamhet, säger Lars-Eric Aaro.Flaskhalsarna i produktionen har byggts bort genom det omfattande investeringsprogram som tagits.Investeringarna sträcker sig fram till 2015 och allt ska betalas ur LKAB:s kassa, 17 miljarder återstår av de totalt 40 som ska investeras. Enbart under nästa år ska LKAB ut med 5,5 miljarder kronor.LKAB:s styrelse har börjat fundera över perspektivet bortom 2015 berättar Björn Sprängare. Frågor som personalrekrytering, kostnaden för energi, miljöfrågor och infrastruktur; om det är värt att anlägga nya huvudnivåer under de redan beslutade i Kiruna och Malmberget måste analyseras.- Det beslutet måste tas runt 2015-2020, säger Björn Sprängare.Andra möjligheter för LKAB är att köpa gruvor utomlands eller att integrera sin verksamhet, exempelvis bygga ett kulsinterverk i anslutning till en stor kund. Utvecklingen i Indien måste bevakas. I dag är stålproduktionen i Indien en tiondel av Kinas produktion, men den väntas växa kraftigt.
Lars-Eric AaroFödd: 1956 i Vittangi.Familj: gift med Siw, två söner, bor i Luleå. Utbildning: bergsingenjör vid LTU.Karriär i urval: 1984 gruvchef för Viscaria, 1988 gruvchef för Aitik, vd för Secoroc, 1992 divisionschef för tre av Bolidens gruvor, 1998 vd Assi Domän Karlsborg, 2001 forskningsdirektör LKAB, 2005 direktör för teknik och affärsutveckling, 2009 chef nya Sales & marketingdivisionen.
Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!