Olika tolkningar av projektledningen

Kirunabostäders vd Mats Dahlberg kommenterar Byggnads kritik och menar att KBAB har en mycket kompetent projektavdelning. Men gällande övriga kritiken är han sparsam med orden.

Nya badhuset i Kiruna kan kosta mer än en halv miljard kronor mer än LKAB betalade kommunen förr det gamla.

Nya badhuset i Kiruna kan kosta mer än en halv miljard kronor mer än LKAB betalade kommunen förr det gamla.

Foto: Maria Unga

Kiruna2021-09-21 18:00

Mats Dahlberg, vd på Kirunabostäder och fram till tidigare i veckan ordförande i styrgruppen för det nya badhuset, påtalar att den möjliga ytterligare fördyringen av badhuset på upp emot 170 miljoner fortfarande är en prognos. 

Anledningen var enligt honom att hans roller blandades ihop, och att uppdraget som ordförande följt med honom från tiden då han var biträdande kommunchef innan han blev vd på Kirunabostäder 2018. Och att kommunen är ansvarig för projektet. 

Kommunfullmäktige har redan godkänt en fördyring på drygt 300 miljoner kronor i en tilläggsbudgetering och kritiken från politiker har varit massiv. Efter det senaste beskedet om den överskridna budgeten ska projektet ska utredas. I dagsläget är det oklart var ansvaret ligger och på vems mandat beslut har fattats.

Byggnads kritiserade Dahlberg för att inte kunna bortsäga sig ansvaret och att projektet från Dahlbergs sida varit dåligt skött. I ett mejl bemöter Dahlberg Byggnads kritik. 

Men så mycket av kritiken om bristande kostnadskontroll och ansvarsfördelning bemöter han inte. Istället står, att Kirunabostäder har väldigt många byggprojekt på gång, små som stora. 

– En del som vi bygger åt bolaget andra som vi bygger åt kommunen. Kirunabostäder har en mycket kompetent projektavdelning och följer varje projekt noggrant och projekten följer budgeten. 

– Kommunstyrelsen är projektägare. Kirunabostäders projektavdelning har olika kompetenser i projekten. I detta fall har kommunen upphandlat en EPCM entreprenad, skriver Dahlberg. 

Entreprenaden Dahlberg syftar till innebär att man upphandlar en kompetens för uppdraget, i det här fallet Weedo som ingår i We group som är specialiserade på att bygga badhus. Bolagets vd är projektchef för hela bygget. 

– Huvudprojektledaren Weedo ansvarar för att budget hålls inom ramen för beslut och projektets framdrift. Styrgruppen tar nödvändiga beslut under projekttiden, exempelvis ändringar och tillägg inom ramen för budgeten. Finns det avvikelser rapporterar Weedo detta omgående till styrgruppen, svarar Dahlberg som svar på vilken rollfördelning som finns mellan parterna.

När det gäller hans egen roll som ordförande i styrgruppen svarar han så här:

– Jag har ansvar att omgående rapportera vidare till kommunledningen, skriver Mats Dahlgren. 

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!