Nya projektchefen: "Vi kommer gasa på nu"

Efter att konsulten sparkats så fick kommunala Kirunabostäder ta över styrningen. Ny projektchef är Tomas Stålnacke. "Det har varit i diket men nu kör vi upp det på vägen igen".

Tomas Stålnacke, Kirunabostäder, är ny projektchef i badhusprojektet. "Nu gasar vi", säger han.

Tomas Stålnacke, Kirunabostäder, är ny projektchef i badhusprojektet. "Nu gasar vi", säger han.

Foto: Maria Dahlgren

Kiruna2023-03-26 06:00

Bostadsbolaget Kirunabostäders projektavdelning har tagit över efter sparkade konsultföretaget, We group. Något som stod klart för bara en dryg vecka sedan.

– Delar av det som We group har gjort kommer vi göra med egen personal. Andra delar kommer vi göra med våra ramavtalskonsulter och även entreprenörerna till viss del. Vi har satt ihop en organisation för det här och vi ska hantera jobbet, säger nya projektchefen Tomas Stålnacke.

– Det finns sånt som är oklart men det kommer vi plocka ner under närmaste tiden. Men i stora drag så vet vi ju vad som ska göras. Nu måste man boka upp nya mötesserier och lägga upp hur vi ska driva det här projektet från och med nu tills vi är i mål med det. 

Var det självklart att ta över? 

– Vi driver i normalfallet de kommunala projekten så det är inget konstigt att vi har ett kommunalt projekt. Inte i min värld i alla fall. Kirunabostäder har idag ungefär mellan 50 och 60 projekt, från de minsta, till projekt som omfattar miljoner. 

Ett projekt med sån här historik, ett svajigt projekt som sticker ut, kommer det inte tillbaka som en liten "sur deg" till er?

– Så kan man se det. Men samtidigt, vi tillhör ju kommunkoncernen och projektet måste ju i mål. Så jag tycker inte det är konstigt. 

När står badhuset klart? 

– Det får du fråga om en månad. Men preliminärt är det ju 1 december 2023. Vi ska gå igenom tidplanen och uppdatera den.

De två stora entreprenörerna och underleverantörerna är kvar och ni samarbetar med dem?

– Vi har ett riktigt bra samarbete, förstklassigt samarbete. Ska man lyckas så måste man ha ett bra samarbete. 

Varför anser du att det här projektet inte har klaffat? 

– Det är en samordningsbrist i det här projektet. 

I samordningen mellan aktörer? 

–  Jajamensan. 

Okej. Kan du ta något exempel? 

– Det är en delad entreprenad med 24 entreprenader i entreprenaden. Och mellan olika entreprenader och olika entreprenörer. Där måste projektledningen se till så det fasas ihop. Där är bristen framför allt. 

Det är alltså det som har gjort att kostnaderna eskalerat? 

– Gör du någonting på en längre tid så blir det ju givetvis dyrare. 

Känner du att ni har kontroll på det här nu när ni tagit över?

– Ja, vi kommer gasa på nu. 

Ser du att de här 800 miljonerna räcker? 

– Vi får uppdatera budgeten. Sen får vi se var det landar, säger Tomas Stålnacke.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!