Peter Norman medger att han ännu inte fått grepp på alla de 50 statliga bolagen han nu bär huvudansvaret för men anser att LKAB intar en särställning i den statliga företagsportföljen.
Ett viktigt skäl för Kirunabesöket. Och någon försäljning är inte aktuell, försäkrar han.
- När det gäller LKAB finns det ett samhälleligt inslag som är jättestort. Det handlar om omvandling av kommuner och då är det inte lämpligt att det är privat. Det är rimligt att det är statligt, säger han.
Arbetsuppgifter
Konkret handlar det nu om att hitta en ny styrelseordförande, i bästa fall en "lika bra" som Björn Sprängare, en bra styrelse och se till att bolagsordningen, men också bolaget, fungerar. Inbegripet transporterna.
- Tar vi transporter allmänt är de vitala för att få en sådan här industri att fungera. Funkar inte Malmbanan funkar inte LKAB, säger han.
Besöket i Kiruna inbegrep även samtal med kommunledningen om samhällsomvandlingsproblemen.
Lagändringar?
Och Peter Norman anser att det kan behövas nya grepp.
- De utmaningar, som är det bästa ordet, som både Gällivare, Malmberget och Kiruna står inför, är nya problem i någon mening. Lagstiftningen är inte anpassad till den typen av problem. Det gäller att uppmärksamma dem som hanterar den frågan om att här måste vi hitta lite nya grepp, vi måste kanske göra ett arbete snabbt för att få nya öppningar till stånd och där kan jag försöka hjälpa till, för situationen är unik, säger han.
Större samhällsansvar
Och LKAB bör för sin egen skull ta ett större samhällsansvar i Malmfälten, tycker han. Särskilt från ett personalförsörjningsperspektiv.
- Och om man ska få folk till LKAB så måste man inte bara ge bra lönevillkor i bolaget, ska man få hit en familj måste medföljande kunna få ett bra jobb, ha bra skolor och ska man verkligen få en familj att trivas måste man ha ett bra kulturutbud. Här tycker jag att LKAB och kommunerna har många gemensamma intressen att skapa sådana miljöer och här ser jag stora möjligheter.
- För mig handlar det i första hand inte om samhällsansvar, för mig handlar det om bolaget i första hand. Om bolaget ska må bra, så måste det finnas sådana institutioner i samhället, så det är rent företagsegoistiskt egentligen. Bolaget tjänar på att det finns skolor, kulturutbud och så vidare, för att få hit folket.
Styrelseordförandekrav
En högst aktuell fråga är en ny styrelseordförande i LKAB och Peter Norman ställer specifika krav.
- Dels tycker jag att man ska se till att man får ett bra samtalsklimat där alla i styrelsen, inte bara en, pratar. Dessutom måste man vara intresserad av samhällsfrågor, framför allt här uppe. Man ska inte bara snäva in sig på bolaget utan man ska vara en samtalspartner för kommunerna och göra det på ett bra sätt. Jag tycker vi haft en utomordentlig ordförande i Björn Sprängare och jag hoppas det finns någon som kan göra ett lika bra jobb som han har gjort, säger han.