LKAB rör om i organisationen

LKAB går mot omorganisation av flera viktig delar i bolaget. Prospekteringen förstärks och den tekniska utvecklingen ska komma närmare produktionen.

LKAB gör om viktiga delar i organisationen för att ge de olika avdelningarna bättre verktyg att lösa sina egna problem.

LKAB gör om viktiga delar i organisationen för att ge de olika avdelningarna bättre verktyg att lösa sina egna problem.

Foto: Maria Unga

Kiruna2018-12-07 19:17

Under samlingsnamnet "LKAB 5.0" (en vinkning till regeringens satsning på Industri 4.0 med automatisering och digitalisering) vill LKAB ta ett steg närmare en effektivare organisation av gruvjättens verksamheter.

– Filosofin kommer från vår koncernchef Jan Moström som vill föra ut mer ansvar och mandat i de respektive delarna av verksamheten, säger Anders Lindberg.

Något som resulterat i att LKAB har Division Norra där Kiruna ingår medan Division Södra utgör Malmberget och Svappavaara.

LKAB skickade under fredagen ut ett pressmeddelande angående omorganisationen där de framgår att Åsa Sundqvist går till en ny tjänst i staben för prospektering, strategi och processutveckling. 

Det är den senare avdelningen som plockat fram de nya rönen om vart malmen ska finnas och prospektering är nu ett av LKAB:s viktigaste framtidsområden.

– De olika verksamheterna ska ha verktygen för att lösa sina egna problem utan att behöva gå långt upp i beslutskedjan.

I samband med detta kommer LKAB att rekrytera en ny chef för Teknik- och Processutveckling vars organisation ska göras om. Under tiden hoppar direktören för Försäljning och Logistik Markus Petäjäniemi in som tillfällig direktör. Huruvida denna omorganisation kommer att ge skalv nedåt i organisationen vad gäller antalet anställda är för tidigt att säga – åt något håll, menar Anders Lindberg.

– Men vi planerar inga stora nedskärningar av personal. Tvärtom måste vi producera för fullt för att ta upp de ton malm vi kan.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!
Läs mer om