Den nya simhallschefen, Mats Isaksson, jobbar nu med att ta fram en affärs- och verksamhetsplan för badhuset. Det är meningen att planerna ska utgöra underlag för dels ekonomin men även personalförsörjning och verksamhetsfrågor. Kiruna kommun har tidigare aviserat att 23 tjänster behövs för driften av anläggningen.
– Det är ett minimum för att kunna driva verksamheten. Det är en jätteutmaning. Vi har en organisation i dag på tolv personal och vi ska bli 23. Det blir ett jätteskutt. Vi har inte påbörjat rekryteringarna än för vi vet inte ännu helt säkert när vi får tillträde till huset, säger Mats Isaksson, simhallschef.
Det ultramoderna badhuset i sig ska locka hoppas man.
– Vi kommer att behöva badvärdar, simlärare, receptionister och städpersonal och fler. Lokalvården kommer att vara en jättestor grej. Vi kan inte göra avkall på städningen en dag för då får vi dåligt vatten.
Affärsplanen som du tar fram kommer att vara av vikt för fortsatt verksamhet?
– Ja, absolut. Vi har en restaurang som vi inte vet om vi kommet att sköta med egen personal eller ska vi göra en upphandling och ta in en entreprenör för den. Ingenting sådant är klart.
Även om badhuskostnaderna skenat iväg och tickar på ännu så får biljettpriserna inte bli alltför höga.
– Går du på relaxen betalar du mer. Enbart motionssim kan handla om 20 kronor dyrare än vad dagens pris. I dag kostar det 85 kronor, så det landar på lite drygt en 100-lapp. Det blir billigare för unga och pensionärer och lite dyrare för andra, säger Mats Isaksson.
Vilken driftsbudget kommer det att bli för badhuset per år?
– Först och främst måste politiken ta besluten på vilken apparat vi får att tillgå. Får vi vara så många som vi vill och anser att vi behöver vara? Allt sådant kommer att finnas i affärsplanen, säger Mats Isaksson.
Skälen till att verksamhets- och affärsplanen inte gjorts tidigare är enligt kommundirektören problematiken bakom bygget under årens lopp.
– Energin har lagts på byggnaden. Hade det här bygget gått som det var planerat från början då hade vi ju stått här i badkläder på väg in i relaxen och käka lite renkött och dricka lite bubbel istället. Då hade det funnits en affärsplan., säger Johan Bergstad.