Vi har tidigare rapporterat om att Tomas Fjellvind lämnar sin tjänst som institutionschef för Johannisbergs ungdomshem. Nu är det klart vem som blir hans efterträdare. Det blir Robert Winneborn som tillträder tjänsten med start i september.
Varför blev det Johannisberg?
– Det blev Johannisberg av flera anledningar. Dels att jobba med målgruppen vi har, hur vi kan jobba för att få till en vändning från en destruktiv livsstil, till att få människor att bli en del av samhället, säger Robert Winneborn innan han fortsätter:
– Sedan upplevde jag att personalgruppen är engagerad, glada och trivs med arbetet. Det finns en kontinuitet då det är många som har jobbat länge.
Robert Winneborn kommer närmast från jobbet som avdelningschef för SÄBO socialtjänsten i Piteå kommun.
– Jag har jobbat med människor i 30 år, första åren inom idrotten innan jag skolade om mig inom socialtjänsten. Jag har bland annat varit socialsekreterare på Luleå kommun, och nu senast avdelningschef för SÄBO socialtjänsten i Piteå kommun.
Förväntningarna på det nya jobbet handlar mycket om att skapa bra förutsättningar för personalen.
– Mina förväntningar är att kunna hjälpa personalen att ta nästa steg. Att skapa resurser och de bästa förutsättningarna för personalen att kunna göra mer, säger Winneborn innan han tillägger:
– Men också att fortsätta med de jobb Tomas Fjellvind har påbörjat och möta de utmaningarna som finns.
Du nämner utmaningar. Vad tänker du då?
– Bland annat på personalfrågan, bemanningen på Johannisberg behöver öka.
Hur det ska gå till är genom tidigare erfarenheter och nya perspektiv.
– Det handlar om att titta på vad man tidigare har gjort. Vad finns det för bitar som har lockat folk. Men även att jag kommer in med nya ögon och sätt att se på saker och kanske kan tillföra något nytt perspektiv på det hela, säger Winneborn.
I sitt ledarskap stimuleras Robert av tuffa utmaningar och att skapa resultat.
– Jag skulle vilja beskriva mig själv som en förändrings- och prestationsledare, som skapar resultat om jag ser tillbaka på vad jag har gjort tidigare.
– Jag sporras av utmaningar att det här är inte möjligt, och hur kan vi tillsammans med gruppen göra för att ta nästa steg, säger Winneborn.