Under året har vi publicerat en rad artiklar kring Jokkmokks kommuns ekonomiska situation. I våras presenterades ett sparpaket som under hösten korrigerats till att landa på omkring 20 miljoner under de närmaste två åren. Sedan dess har vi skrivit om olika konkreta åtgärder som påbörjats med bland annat att minska lokalkostnader genom försäljning av fastigheter och samlokalisering av förvaltningar.
Under hösten har vi parallellt i en rad artiklar skrivit om det faktum att kommunalrådet Robert Bernhardsson beslutat överklaga bildandet av naturreservatet Jelka-Ribmakåbbå utan att informera kommunstyrelsen. Istället för att anlita intern expertis köptes konsulttjänster från advokatfirman DLA Piper och Sweco, kostnader som Robert Bernhardsson delvis skyllde på länsstyrelsens bristande vilja till dialog:
"Jag tycker att tillväxtfunktionen har agerat rätt och riktigt. Det är olyckligt när myndigheter agerar så att en inlandskommun måste lägga så stora belopp på juristkompetens, när vi hade kunnat lösa ärendet med dialog. Det menar jag att länsstyrelsen inte har varit intresserad av".
I början av december uppdagade så SVT att kommunledningen anlitat fler konsulter. Nu handlade det om företaget Public Partner som anlitats för just hjälp med att genomföra besparingarna - ett faktum som kan tyckas motsägelsefullt. Syftet var i det här fallet att se över administrativa funktioner för att hitta samordningsvinster och effektiviseringar.
Avgående kommunchefen Annika Almqvist var den som tog beslut om den senare upphandlingen där Public partners konsulter har intervjuat ett femtiotal anställda.
– Vi hade långa diskussioner inom ledningsgruppen om vi kunde göra det själva. Men som i många andra små kommuner är vi nästan alla generalister, vi har helt enkelt inte råd att hålla oss med experter. När det finns en oro i huset som nu är det lättare att svara en konsult än en arbetskamrat. Vi måste ha andra ögon som ser – utan personlig koppling.
Hon är besviken över den senaste tidens kritik från politiskt håll.
– Mitt uppdrag som kommunchef är att hitta sätt att följa budgetramarna. Det är en del av jobbet. Jag har inte haft en tanke på att be politiken om lov för varje åtgärd. Det fungerar inte i det dagliga arbetet. Det handlar om tillit till tjänstemännen. Utan tillit går det inte att jobba. Det känns särskilt tråkigt att den ifrågasätts nu när jag ska sluta.