"Vi är varandras arbetsmiljö"
Vi är varandras arbetsmiljö. Det är mottot för vårdcentralchefen Git Ström. - Många vårdcentralchefer har begränsningar i sitt att tänka - de skulle kunna göra mycket mer om de bara vågade.
EN SPRUTA. Läkaren Viviann Stenman ska cortison till en patient.
Foto: Roland S Lundström
Att nå det målet är en sak, hur man gör det är en annan. Och det var det som gjorde att hon vågade riva upp den gamla organisationen. Då infördes vårdlag som består av en läkare och distriktssköterska. Till det kommer ett par sjukgymnaster som servar de fem vårdlagen.- Vårt sätt att organisera arbetet liknar det som privata vårdgivare har. Och det fungerar bra för oss. Så bra att vi har sex läkare fast vi bara har fem läkartjänster, säger Git Ström.Förflutet som sköterska
Hon säger att den sjätte läkaren ryms inom den budget som vårdcentralen har. Git Ström har ett förflutet som sjuksköterska på vårdcentralen men också som områdeschef och socialchef i Jokkmokk. När hon återvände till vårdcentralen införde hon olika förändringar.- Man måste vara tillåtande och känna en trygghet och tillit för det man gör och för de anställda.När hon blev chef för vårdcentralen hade man fortfarande kvar systemet med dagjour, att patienterna fick komma akut 8.15 - 11. Det var då som läkaren Bo Nielsen begärde att få arbeta 08.30 -18.30 eftersom han är morgontrött.Bra för hans patienter
Git Ström gick genast med på hans önskemål men övriga läkargruppen var tveksam. - De var oroliga för hur det skulle gå med Bosses patienter när han började sent. Men till slut så gick de med på hans önskemål. Och så visade det sig att det inte var något problem, tvärtom är det bra för hans patienter eftersom de kan ringa honom när de kommer hem från sina arbeten.Avskaffade dagjouren
Ström såg senare till att avskaffa dagjouren. Hon säger att orsaken var det missnöje som läkare och sjuksköterskor hade med systemet. Git Ström säger att sköterskor fyllde jourlistorna snabbt men att det inte alltid var rätt patienter som fick tid. Det och personalens missnöje var de viktigaste argumenten för att avskaffa dagjouren.I det sammanhanget talar hon om betydelsen av att lyssna på de anställda och vad de tycker. Kan det vara en orsak till att vårdcentralen har full bemanning på läkarsidan sedan sju år? Git Ström säger att det inte är lätt att hitta orsaken till det. Men hon har några idéer.- De arbetslag vi har gör att både läkare och distriktssköterskor får arbeta upp till sin kompetensnivå, de får användning för all sin kunskap och det måste vara bra för alla och bidra till trivsel och bra arbetsmiljö, säger Git Ström.
Så jobbar vi med nyheter