Varumärket Jokkmokk ska stärkas. Kommunen och Destination Jokkmokk ekonomiska förening bildar aktiebolag. Målet är att fördubbla besöksnäringen till år 2020, något som FP-ledamoten Per-Olof Lindroth anser kan vara allt för lågt satt;
- Ribban kanske ska sättas ännu högre. Turistnäringen är ett viktigt område med stor potential för Jokkmokk. Men borde vi inte ta fram delmål för att få en överblick efter de första tre åren? Jag yrkar återremiss, då hinner vi ändå ta beslut innan årsskiftet, säger Lindroth som reserverar sig mot beslutet.
Reserverade sig
Roland Boman, FIJK, anser att företagarna i föreningen borde kunna satsa mer kapital än en halv miljon kronor årligen och att kommunens insats av tre miljoner kronor i bygdemedel årligen under tre år är för hög. Därför lämnar partiet blank reservation.
I övrigt var tongångarna positiva. Äntligen var ordet som användes flitigt.
- Det här kommer bli jättebra för Jokkmokk. Tänk vad enkelt för folk att kunna ringa ett enda samtal där det mesta kan fixas, att åka hundspann och vad som helst, säger Tord Larsson (S).
Båt åt samma håll
- Det här är ett förslag utan facit men kommunen och föreningen sitter i samma båt, helst på väg åt samma håll, säger Annelie Päiviö, projektledare för Destination Jokkmokk som avslutas vid årsskiftet.
Om målet uppnås ökar omsättningen från 194 miljoner kronor till 388 miljoner kronor, jämfört med siffror från 2008. Utvecklingskontoret utformar bolagsstarten. Kommunen, Destination Jokkmokk ekonomiska förening, näringslivsbolaget Strukturum, föreningsalliansen FAJ, Samebyarnas kansli och det nya bolaget ska samverka som rådgivare, utgöra länk mellan enskilda, ta fram strategier samt löpande utvärdera och revidera besöksnäringsstrategin.
Dagens turistbyråverksamhet ingår i bolaget liksom marknadsföring och marknadsaktiviteter. Totalt krävs 4-5 årsarbetsinsatser. Placeringen blir i turistbyråns lokaler.