Det samverkansavtal LKAB och Gällivare kommun undertecknade i tisdags innebär att de övergripande och principiella ansvarsfrågorna kring avvecklingen av Malmberget reglerats och tidsbedömts.
Nu börjar det
Nu återstår arbetet med att verkställa rivningar, se till att ersättningsbostäder byggs och organisera arbetet med att ersätta stora delar av den tidigare gruvortens samhällsfunktioner och flytta dem till Gällivare och att göra det på ett sätt som inte leder till stagnation och ytterligare befolkningsminskning.
En svår och utmanande uppgift enligt Stellan Lundström, professor i fastighetsekonomi vid KTH i Stockholm som delgav åhörarna sitt kunnande om bostadsbyggandets drivkrafter, flyttningsmönster och flyttkedjor.
Lärdom
Professorskollegan Göran Cars förklarade också vikten av en tydlig plan och gemensam målsättning och att invånarna sanktionerade och stödde planerna.
- Det finns en läxa som är viktig att lära från andra delar av Sverige och världen, och den är entydig. Man kan aldrig, hur duktig man än är som kommunal planerare eller kommunpolitiker, skapa den attraktiva staden. Man kan inte tänka fram den attraktiva staden, eller livsmiljön. Det förutsätter att den bärs fram av lokala aktörer på platsen och de är de människor som finns och verkar, som individer eller samverkande intressen, hembygdsföreningar, det lokala näringslivet eller liknande, förklarade han och berättade om när London och Stockholm konkurrerade om OS 2012.
Folkligt stöd nödvändigt
- London som var sämre organiserade, sämre utrustade och hade sämre uppbackning politiskt och av näringslivet, vann trots det. Stockholm hade allt det där men fick det inte och skälet var att man saknade det folkliga stöd som London hade.