S och v försvarar styrkortsmodell

Enligt Lars Alriksson saknar den nya kommunala styrningsmodellen både bred förankring, ekonomisk analys och bryter dessutom mot en lokal politisk kultur. Styrkortsmodellen har också hastats fram, menar han. Birgitta Larsson (s) och Jeanette Wäppling (v), politiskt ansvariga, ger Lars Alriksson fel på samtliga punkter. - Vi tycker inte att det är ett hastverk. Redan 1995 lyftes förslag om målstyrning och budgetprocess första gången. Från 2005 finns också noterat ett arbete med strategidokument om detta. Det första uppdraget kom andra halvan av 2006 då man fick ett uppdrag om styrning och kvalité och under 2007 har vi jobbat intensivt med det, säger Birgitta Larsson. Brett förankrad
- Under visionsdagarna, där fem av fullmäktigepartierna fanns med, var vi väldigt tydliga om att alla måste ta med sig och förankra i sina respektive partier. Därför lade vi visionsdagarna med mellanrum för att man skulle ta det med sig till partierna, säger Jeanette Wäppling. Birgitta Larsson menar att förankringen varit särskilt bred i frågan. Både ordföranden, vce ordföranden och gruppledarna har fått vara med. - Sedan är det en del som valt att inte prioritera den här frågan och inte varit på alla träffar. Däribland Lars Alriksson, säger Birgitta Larsson. Tvärtom
De motsätter sig också beskrivningen att en klyfta hotar växa mellan förtroendevalda och väljare med den nya styrmodellen. - Det här är precis tvärtom. Brukaren, kommuninnevånaren, står i centrum för ett förbättringsarbete. Vem är vi till för. Jo för våra invånare. Vi kommer att sätta upp visioner. Allting vi gör är utifrån ett brukarperspektiv, säger Birgitta Larsson. Jeanette Wäppling anser att den breda användning styrkortsmodellen har borgar för systemets funktionalitet. -Jag känner mig tryggare som politiker i det här därför att det blir en systematisk uppföljning och man vet vad man vill ha och det inte bara gäller vem som skriker högst. Vi får en bättre hantering av skattemedlen. De ekonomiska konsekvenserna är man klar över, säger man. Målsättningarna kommer inte att stupa av ekonomiska skäl. - Även om vi inte skulle ha styrkort gör kommunen en massa saker utifrån den budget som är satt. Det här ska inte kosta mer. Vi sätter ju mål för att kvalitén ska bli bra som sedan förvaltningarna får jobba efter utifrån den ram man har, säger Birgitta Larsson som menar att ytterligare avvaktande med beslutet är onödigt. - Det är alltid första gången någon gång och vår konsult har sagt att från dag ett kan man inte ha det perfekt. Det är en process man måste jobba sig in i. Det är också en beprövad modell som kommunern och företagare haft i många år. Vi har inte hittat på det, säger Jeanette Wäppling.