Rekordvinst och ljus framtid

Gruvföretaget LKAB kan ses tillbaka på sitt mest framgångsrika år hittills. Vinsten 2008 uppgick till 10,3 miljarder vilket är rekord. Vd:n Ola Jonsson tror på en ljusnande framtid samtidigt som beredskap finns för sämre tider.

Gällivare2009-02-18 06:00
Trots produktionsstörningar, som ställverksbranden i Malmberget i början av året, en kraftig leveransnedgång under sista kvartalet 2008 och kostnader för den nya järnvägsdragningen i Kiruna på närmare två miljarder, kan LKAB se tillbaka på 2008 som ett historiskt rekordvinstår.Resultatet, 10,327 miljarder, främst beroende på kraftigt höjda pelletspriser, 87 procent i början av året, överträffar förra årets resultat med råge. Det innebär i praktiken en fördubbling undantaget avskrivningar.- Det är all time high för LKAB någonsin, säger Ola Jonsson, LKAB:s vd.Investeringstid
Nu väntar nya investeringar.17 miljarder för ny gruva i Malmberget och ny huvudnivå i Kiruna och ytterligare några miljarder för ny infrastruktur i Malmberget och Kiruna.Utgångsläget inför 2009 kunde vara bättre. Leveranserna minskade med 63 procent sista kvartalet 2008 och januari 2009 har startat lika trögt och prisfall under 2009 är troligt - Problemet vi har i dag är en risig marknadssituation. Marknaden är inte död men har halverats. Det är ett stort avvaktande vart det här tar vägen. Men vi har en plan som vi lade i november som vi följer under de här första kvartalen, säger Ola Jonsson.Planen innebär tillfälligt produktionsstopp vid fyra pelletsverk, lagerproduktion och avveckling av visstidsanställda, ett eventuellt semester- och vikariatsstopp under juli diskuteras och utbildningsinsatser för personalen förbereds, samt andra planlagda åtgärder, om efterfrågan fortsätter vara låg även framåt hösten.Men det handlar lite om fingertoppskänsla. I dag kan pelletsproduktionen vara igång inom en vecka, fortsatt stängning utsträcker den tiden till månader.Framtiden ljus
Men ljusare tider stundar är Ola Jonsson övertygad om- Framtiden är ljus. Ska människor i Indien, Kina och Aftrika nå upp till en bra levnadsstandard måste de ha stål. De måste bygga infrastruktur. Den är mycket positiv på sikt. Kortsiktigt beror neddragningen på den allmänna finanskrisen och påföljande lågkonjunktur. För oss gäller det att vi tar hand om våra likvida medel och ser till att vi inte bränner upp dem, att vi effektiviserar och är flexibla att stänga verken och inte bara kör på lager. Vi kör lagren lite till fram till mars och står vi fram till sommaren kör vi från lager. Vi har en mycket solid plan där lagerutvecklingen styr verken. Det blir lager kontra leveranser, säger Ola Jonsson.
Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!
Läs mer om