Cheferna mår inte bra

Cheferna inom Gällivare kommuns handikapp- och äldreomsorg mår inte bra i sin yrkesroll visar en inspektion gjord av Arbetsmiljöverket. Enlig verkets inspektionsmeddelande arbetar man ofta övertid, har svårt att styra över sina arbetsuppgifter och upplever en avsaknad av både mål och riktlinjer i arbete. Man klagar också på bristande stöd och vägledning från överliggande chefsnivå. Hög tidspress 80 procent av enhetscheferna inom äldreomsorgen upplever en mycket hög tidspress i sitt arbete och anger att det leder till att en stor del av arbetsupgifterna samlas på hög. Bland enhetscheferna inom den kommunal handikappomsorgen anges påfrestningarna i arbetet även som anledningen bakom sjukskrivningar. Arbetmiljöverkets krav är skriftlig redovisning av de riktlinjer och mål och som åläggs cheferna inom handikapp- och äldreomsorgen i Gällivare. Man vill också veta vilka åtgärder som vidtas för att minska arbetsbelastningen och förbättra stöd- och handledningsfunktioner. I veckan ska socialnämnden diskutera situationen och nämndens ordförande Göte Henriksson, (s), hoppas på en snar lösning.  ? Redan när vi tillträdde den här mandatperioden informerades vi av Komrev om alltför stora personalenheter. Det bör inte föranleda några större problem att rätta till den situationen genom att till exempel förstärka med en stödfunktion mellan chef och administratör som bidrar till en avlastning, säger han. Bekymmersam signal  ? Däremot upplever jag signalen om upplevd dålig delaktighet som mer bekymmersam. Men nämnden ska nu få en information om vilka åtgärder förvaltning och förvaltningschef kommer att vidta.  ? I dagsläget är jag lite oklar över var arbetsmiljöansvaret egentligen ligger. Förvaltningschefen är underställd kommunchefen som i sin tur är underställd kommunstyrelsen. Nämndens ansvar ligger i första hand i att det här inte får gå ut över brukarna på så sätt att problemen på ledningsnivå sprider sig nedåt i organisationen. Förslag på åtgärder har nyligen inlämnats till Arbetsmiljöverket som bland annat handlar om en justering av befintlig organisation till mellan 39?59 underställda med förstärkt administrativt stöd med uppdelat ansvar till chefer med stor personalorganisation. Denna förändring uppges leda till ett bättre stöd i prioriteringssammanhang. Inom äldreomsorgen planeras bland annat ett försök med delat ledningsansvar vid ett av kommunens äldreboende.