Framgång med exotisk design

För att förstå Polaris och Staffan Preutz framgångar måste man gå tillbaka ända till 1950-talet. Det var en tid då han arbetade som optikerlärling i pappans butik och marknaden för glasögonbågar såg annorlunda ut. De glasögon grossistförsäljarna erbjöd butikerna i Norrbotten då var nästan bara de som inte gick att sälja i södra Sverige. Både butiksägare och folk i allmänhet kände inte till vad det fanns för utbud på marknaden och var därför nöjda med det som erbjöds. Ett undantag var dock officersfruarna i Boden som var mycket modemedvetna. En vanlig kommentar från den målgruppen då för tiden var i stil med: "Jag köper mina glasögon i Stockholm. Där är de modernare och snyggare." En idé föds
Detta fick den unge Staffan Preutz att börja fundera över glasögonens design. Han var sedan länge duktig i både slöjd och teckning. Han beställde därför plastmaterial och med pappans finmekaniska utrustning tillverkade han sin första kollektion med glasögonbågar. Dessa sålde han i pappans butik och med tiden skickade han sina modeller till fabriker utomlands, i syfte att söka arbete där som designerlärling. Han blev så småningom antagen och kunde på plats se hur en glasögonfabrik fungerade. Kontakterna han knöt från den tiden blev sedan viktiga när han startade sin egen tillverkning i Sävast. - Jag hade redan byggt upp mitt nätverk utomlands, bland optikerkedjor i USA, England och Tyskland. När fabriken startade var det därför bara att börja sälja på en gång, berättar Staffan Preutz. När en av de exklusivare optikerkedjorna i USA började att sälja glasögon från Polaris fick fler kedjor upp ögonen för företagets produkter. De designade glasögonen från Sverige betraktades som mycket exotiska. - Det är detta grundkoncept vi lever på än idag. Man måste vara eljest och göra tvärt om. Kulturkrockar
Synen på arbetsrätten är enligt Staffan Preutz annorlunda utomlands. I Sverige betraktas till exempel ett företag som seriöst om alla anställda är fackligt anslutna med kollektivavtal. Medan det i USA är tvärtom, enligt honom. Orsaken är att det bara är riktigt stora företag i USA som har fackliga avtal. Har ett mindre företag sådana avtal kan kunder tro att ledningen är så pass sträng att de anställda tvingats söka sig till facket.

Framgång med exotisk design

Staffan Preutz startade sin glasögonfabrik Polaris i Sävast 1979. Redan från början sålde han sina produkter på export. Med åren har han samlat på sig en hel del erfarenheter av att göra affärer utomlands.