En gång i månaden återvänder Polarbrödskoncernens verkställande direktör till Älvsbyn, där hon har växt upp från två års ålder.
I dag har hon sin bas i sin födelsestad Umeå, där familjeföretaget har ett kontor.
– När jag och Anna tog en mer aktiv roll i företaget bodde vi på skiljda håll, men vi ringde till varandra dagarna i ända. Till slut dök tanken upp att återvända norrut. Det fick bli Umeå. Anna bodde där, berättar Karin Bodin.
Läs mer: Sorg hos Polarbröd – en av delägarna har avlidit
Systrarna Anna Borgeryd och Karin Bodin utgör den femte generationen i den kända bagarfamiljen från Älvsbyn.
Familjehistorien sträcker sig tillbaka till 1879, när Johan Nilsson öppnade sitt bageri. Barnbarnet Gösta Nilsson och hans fru Greta satte fart på verksamheten. Gösta lärde sig att baka ett runt platt rågbröd som kallades Tioöreskakan.
– Vi använder fortfarande nästan samma recept i produktionen av Polarkakan, berättar Karin Bodin.
Greta skapade storsäljaren Renklämman, Sveriges första djupfrysta smörgås, som serverades på SAS inrikesplan och gjorde företaget känt i hela riket.
I mitten av 1970-talet stod familjeföretaget vid ett vägskäl. Gösta valde vägen mot Bakverk 80 som mångmiljonsatsningen internt kallades. Barn och barnbarn kallades hem till Älvsbyns industriområde för där skulle en stor bagerifabrik byggas.
40 år senare sker på nytt en ny mångmiljonsatsning i samma lokaler. Två av de fyra produktionslinjerna ska slås ihop och samtidigt förlängas för att skapa möjligheter till att öka produktionen.
Kostnaden för det tvååriga projektet ligger på 155 miljoner kronor och finansieras utan banklån.
– Det känns lite nervöst. Det handlar om mycket pengar och det måste bli bra, säger Karin Bodin under besöket i den helautomatiserade brödtillverkningen.
Egentligen var tanken att hon tillfälligt skulle kliva in som vd under rekryteringstiden. I början talades det om ett halvår.
Det blev tio år. Sedan 2016 har Karin Bodin övergått till att bli vd för moderbolaget, Polarbrödsgruppen.
Det skiljer fem år mellan systrarna Polarbröd. De valde olika vägar in i familjeföretaget.
Storasyster slog in på den akademiska banan och doktorerade i konflikthantering. En av hennes föreläsningar finns fortfarande tillgänglig på TEDx talk.
– Under min uppväxt fick jag ofta höra att "Jaha, du är Anna Jonsson lillasyster", men det har aldrig varit konkurrens mellan oss. Ålderskillnaden var för stor, berättar Karin som utbildade sig till journalist.
Båda systrarna var redo, när mamma Margareta och pappa Kjell lämnade över ansvaret för koncernens motor, Polarbröd, i januari 2006.
– Vi hade pratat om det i flera års tid. Det innebar inget stort steg, även om tajmingen kunde ha varit bättre. Både jag och Anna var småbarnsföräldrar med fyra barn mellan ett till fem år, men vi har alltid kompletterat varandra. Annas styrka var i det strategiskt långsiktiga, medan mina ligger i den handfasta ledarrollen.
Bagarfamiljens femte generation satte igång ett förändringsarbete som skulle göra företaget berömt för sin miljöprofil. Målsättningen är högt ställd. 2022 ska företaget vara fullt hållbart.
– Vi hade inte varit samma företag utan Anna. Hon har alltid varit långt framme, nästan före sin tid. När diskussionerna om klimatförändringarna slog igenom 2007 gjorde vi en studie. Vi upptäckte företagets svaga sidor och har jobbat med dem sedan dess, betonar Karin Bodin.
Vad handlar det om?
– Det är långa transporter för ett företag i Älvsbyn. I dag har vi fått upp 75 procent av vårt gods på järnväg. Nästa steg blir att testa Volvos första generation av ellastbilar. Jag tror att det sker i höst.
Företaget har bytt ut förpackningsplasten som ersatts av en ny brödpåse tillverkad av 86 procent sockerrör.
Nu handlar om råvaror. Sökandet är inriktat på att hitta fossilfria mångfaldsgårdar med en maskinpark som inte använder fossilt bränsle och som odlar på ett sätt som stärker jorden utan att utarma den.
För cirka ett år sedan fick Karin Bodin veta att hennes syster fått ett cancerbesked.
– Det var fruktansvärt. Det kändes orimligt att Anna skulle få cancer. Hon var en person som tog hand om sig, åt bra och motionerade. Det kändes oerhört orättvist.
Karin Bodin berättar att de senaste tolv månaderna har gett familjen möjlighet att förbereda sig, tid att dela sorgen och skapa en beredskap inför framtiden.
Har Annas bortgång orsakat ett tomrum i företaget?
– Det är hennes visionära del. Anna har alltid varit en stor inspiration för oss och varit duktig på att se till att vi hade ögonen på bollen, men hon har lämnat efter sig många smarta grejor som vi kan använda i framtiden.
Anna Borgeryd blev 49 år. Hennes bortgång innebar en förändring i företagets ägarfördelning. Hennes del har ärvts av döttrarna Emma, 17 år och Nina, 13 år.
För bara någon vecka sedan fanns Emma Borgeryd på plats när företaget höll sin årsstämma.
Karin Bodin bär på en förhoppning att familjens sjätte generation ska föra arvet vidare.
– Det har vi jobbat med i snart sex år. Det pågår en slags inskolning, men för mig är det viktigt att det är lustfyllt att vara med att äga ett familjeföretag. Vi har jobbat med olika övningar för att lära känna varandra bättre i ägargruppen och för att hitta våra drivkrafter. Om barnen själva vill finns det en plats för dem i Polarbrödsgruppen.