Alla vårdcentraler som landstinget driver i Luleå ingår i förslaget till sammanslagningar.
Det handlar i nuläget inte om permanenta förändringar, även om det finns sådana tankar för framtiden.
– Det är en plan för att reducera verksamheten sommartid. Att man sedan måste titta på strukturen i Luleå långsiktigt en annan och större fråga. Det arbetet har vi knappt ens påbörjat, säger Ulf Bergman, närsjukvårdschef i Luleå och Boden.
Planen för vilka vårdcentraler som slås ihop är klar, men beslutet är inte fattat. Nu ska det göras risk- och konsekvensanalyser och hållas mbl-förhandlingar.
– Dels handlar det här om att det är svårt att rekrytera läkare. En sammanslagning löser inte de problemen men tyvärr är det så att man måste prioritera den akuta verksamheten sommartid. Dels handlar det också om att vi har krav på oss att balansera kostnaderna, säger Bergman.
Vissa vårdcentraler kan hållas stängda uppåt åtta veckor, om planen blir verklighet.
Förslaget beräknas sänka kostnaderna med cirka 2,5 miljoner kronor.
Hur tror ni att patienterna reagerar?
– För många listade patienter tror jag att det är av underordnad betydelse, men det är en diskussion att tänka på. Man hoppas att alla förstår att det är ett besvärligt läge och att man gör en tillfällig lösning, säger Bergman.
Ylva Sundkvist, divisionschef för närsjukvården, ser inte åtgärden som drastisk.
– Det blir effektivare med bättre koll på ekonomin och bättre kontinuitet. Som individ kanske jag måste åka till en annan hälsocentral under sommaren, men det övervägs av att jag få träffa van personal. Vi vill undvika att använda hyrpersonal, då är det här en bättre lösning, säger hon.
Liknande sammanslagningar har tidigare gjorts i Piteå.
– Ja, Öjebyn och Norrfjärden, Furunäset och Piteå hälsocentral. Ordinarie personal ska ha sin semester, samtidigt är det ordinarie personal som jobbar. Man byter av varandra helt enkelt, säger Sundkvist.
Vårdcentralerna i länet har ett underskott på nära 40 miljoner kronor på vårdpengen, alltså ersättningen per listad patient.
– Vi måste vidta åtgärder där vi spar pengar utan att röra vår egen personal. Vi ska självklart göra en utvärdering: vad tycker personal och patienter? Vi vet hur det såg ut i fjol med stafettkostnader, nu får vi se hur det slår i år, säger Ylva Sundkvist.