Det är inte alldeles enkelt att rekrytera en regiondirektör. Det är en väldigt liten och nischad grupp arbetstillfällen och det gäller oftast att hitta kompetent folk med andra erfarenheter som man tror kommer att göra jobbet väl och som den politiska ledningen litar på.
En annan sak som kan ställa till det är om det är flera regioner som söker ny regiondirektör. Så är det nu. Men rekryteringen förefaller ha väl ut likafullt. Inom idrott sätter man ofta ett värde på de egna talangerna, de som har fostrats i den egna klubben. Och uppenbart finns det ett sådant element på övriga arbetsmarknaden också.
Sundquist är på och vis en av Region Norrbottens egna talanger. Hon har jobbat i organisationen i 12 år, främst men inte enbart som HR-direktör. Sedan slutet av 2019 har hon haft motsvarande jobb i Region Stockholm. Det verkar inte otänkbart att Sundquist förflutna i regionen har bidragit till hennes vilja att ta på sig det här jobbet.
Vid sidan av det är det naturligtvis en enorm fördel att ha en regiondirektör som redan känner organisationen och förstår mycket av dess egenheter.
Det finns goda skäl att gratulera regionen till en lyckad rekrytering. Men nu stundar det stora arbetet. Sundquist kommer att leda en organisation som styrs av en majoritet med expansiva visioner under en mandatperiod som främst lär kännetecknas av röda siffror. Effektiviseringarna som gjordes under den förra mandatperioden hjälper naturligtvis men det kommer likafullt att bli en rejäl utmaning.
Regionledningen kan vara nöjd över att ha hittat en kompetent direktör, nu gäller det bara att man också lyckas styra verksamheten på ett sätt som är möjligt att genomföra. Det är inte lika uppenbart att det kommer att ske.