Handlingskraften bör glädja Öberg

Bra försök av Socialdemokraterna, men effektiviseringen i regionen är framför allt något de verkligen inte gillar.

Anders Öberg (S) borde glädjas åt den handlingskraft som visas i Region Norrbotten. Den behövs och S saknar den.

Anders Öberg (S) borde glädjas åt den handlingskraft som visas i Region Norrbotten. Den behövs och S saknar den.

Foto: Jonas Andersson/Kollage

Ledare2020-12-15 05:30
Detta är en ledare. Artikeln uttrycker tidningens opinionsbildande linje. Norrbottens-Kurirens politiska etikett är oberoende moderat.

I politik gäller det att ta varje chans att kritisera sådant man hade varit emot under alla omständigheter. Som när oppositionsrådet Anders Öberg (S) beklagar sig över att regionens omorganisation sker under pandemin (Kuriren, 13/12). Men Öberg sjunger minsann inte enbart en klagovisa, han kommer med goda råd också i all sin altruism.

Kanske kan man skjuta på det hela, ett halvår kanske, föreslår Öberg. Men, handen på hjärtat, han lär inte tycka att det passar särskilt bra då heller. Då kommer ju vaccinationerna att vara i full gång. Men om vi skjuter upp det sex månader till då? I bästa fall är regionen då fullt upptagen med att betala av vårdskulden som har uppstått under pandemin.

Sex månader till då? Tja, då är ju valrörelsen igång. Passar det kanske Öberg då? Självfallet inte. Tajmingen har förstås ingenting med saken att göra. Socialdemokraterna vill inte att regionen ska effektiviseras, åtminstone i bemärkelsen att de inte är beredda att göra det själva och inte vill tillstå att det är bra att någon annan gör det heller. Men nog vet de att det behövs.

Att genomföra förändringar är sällan uppskattat, men ibland måste det göras. Ska Region Norrbotten klara av att ge invånarna den vård som behövs krävs en bättre organisation. Kompetent personal finns det gott om, men arbetet måste också struktureras och ordnas på bästa sätt. Så har inte varit fallet på länge. Och det är inte konstigt. Verksamheter organiseras efter befintliga förutsättningar och sväller sedan därifrån. Från tid till annan måste organisationen anpassas efter rådande verklighet.

Därför städslade den nya regionledningen Anna-Stina Nordmark Nilsson som regiondirektör – för att städa upp och ställa om. En utomstående utredning som presenterades tidigare i år visade tydligt hur stort behovet var. Enbart vid ledning, stab och stödfunktioner var ett 40-tal chefer strikt taget överflödiga. 

Alla effektiviseringar kommer att trampa några människor på tårna. Det är ofrånkomligt. Merparten av regionens många anställda kommer dock att arbeta på precis som vanligt. Det är trots allt väldigt kompetenta yrkesmänniskor vi talar om. Och även om det skulle gnylas är det värt det. 

Pengar som borde gå till vård har fastnat i organisationen alldeles för länge. Det måste bli slut på det. Öberg borde inte beklaga detta utan tacka sin lyckliga stjärna att någon har varit villig att göra det jobbet. För han och S har inte varit det och lär inte bli det heller.