Vision Boden har under flera år och tillsammans med fackliga kollegor larmat om brister i arbetsmiljön på socialförvaltningen i Boden. Hösten 2021 tog Vision till ett av arbetsmiljölagens skarpaste vapen. Vi begärde att arbetsgivaren skulle sätta in omedelbara åtgärder för att förbättra arbetsmiljön. Fortfarande, snart åtta månader senare, har ingenting hänt.
I den rapport som företagshälsan tagit fram framkommer tydligt att arbetsmiljöproblemen beror på stora brister i ledarskapet. Det finns stor otydlighet kring roller och ansvar – en majoritet av tillfrågade medarbetare uppger att de har övervägt att avsluta sin anställning på grund av dåliga arbetsmiljön. Uppgifter finns om att medarbetare känt sig tvingade att bryta mot lagstiftning samt att toppstyrning och kränkningar från personer i ledande positioner lett till en tystnadskultur.
Detta är dessutom en bekräftelse på de uppgifter som framkommit i andra granskningar av arbetsmiljön på förvaltningen. Men trots alla allvarliga problem, som visat sig i undersökningar, väljer kommunens ledande politiker med socialnämndens ordförande Beatrice Öman och kommunstyrelsens ordförande Claes Nordmark i spetsen, att fortsätta stötta det ledarskap som bedrivs av förvaltningsledningen.
Ett bristande ledarskap påverkar inte bara arbetsmiljön. Siffror från Kolada visar att äldreomsorgen även är dyrare än i jämförbara kommuner och har en lägre brukarnöjdhet än snittet. Faktiskt så pass dåligt att kommunen får ett effektivitetsmått på bottenresultatet 0. Socialförvaltningen bedriver därmed inte bara en äldreomsorg som medarbetarna är missnöjda med, utan också en dyr verksamhet med låg kvalité.
Bygget av stålverket kommer att ställa nya krav och innebära nya utmaningar för kommunen. Vi blir fler medborgare och trycket på socialförvaltningen kommer öka. Tiden är inne för politikerna att agera. De har det yttersta ansvaret för den verksamhet och det ledarskap som bedrivs på socialförvaltningen. En verksamhet som, med anledning av det bristande ledarskapet, inte håller måttet.
Vision organiserar drygt 100 medarbetare på socialförvaltningen. Som företrädare för dessa kräver jag en annan typ av ledarskap – både för att komma till rätta med de problem som redan finns och för att möta framtidens utmaningar. Om vi inte får ett förändrat ledarskap finns en stor risk att fler medarbetare blir sjukskrivna eller lämnar förvaltningen för annat jobb.
Snart börjar stålverket sin stora rekrytering. Som arbetsgivare kan vi inte konkurrera med dem. Inte heller kan vi skryta med att ha en äldreomsorg i världsklass. Vi behöver därför ett annat ledarskap på socialförvaltningen. Både för medarbetarna och för medborgarna.