LÄng vÀg till nÀra vÄrd sÄ se till att börja nu

Norrbotten saknar en tydlig plan för att sÀkerstÀlla en vÀlfungerande primÀrvÄrd, skriver styrelsen för Svensk förening för allmÀnmedicin Norrbotten.

Norrbotten behöver en konkret plan för hur vi ska nÄ mÄlet om en lÀkare per 1 100 invÄnare, skriver styrelsen för Svensk förening för allmÀnmedicin Norrbotten.

Norrbotten behöver en konkret plan för hur vi ska nÄ mÄlet om en lÀkare per 1 100 invÄnare, skriver styrelsen för Svensk förening för allmÀnmedicin Norrbotten.

Foto: Samuel Steén/TT

Debatt2025-01-03 02:00
Det hĂ€r Ă€r en debattartikel. Åsikterna i texten Ă€r skribentens egna.

I Sverige pĂ„gĂ„r ett arbete för att stĂ€lla om hĂ€lso- och sjukvĂ„rden till en god och nĂ€ra vĂ„rd med primĂ€rvĂ„rden som navet i sjukvĂ„rden och i nĂ€ra samverkan med sjukhus, kommuner och andra aktörer. Svensk förening för allmĂ€nmedicin Ă€r allmĂ€nlĂ€karnas vetenskapliga och professionella förening. Vi har en bred erfarenhet av primĂ€rvĂ„rd och vĂ€rnar om att befolkningens samlade behov av vĂ„rd ska tillgodoses, nu och i framtiden. 

TyvĂ€rr visar alla undersökningar att omstĂ€llningen gĂ„r Ă„t fel hĂ„ll. Norrbotten ligger i botten nĂ€r det gĂ€ller hĂ€lso- och sjukvĂ„rd. Vi har lĂ€gst andel lĂ€kare per invĂ„nare och den kortaste medellivslĂ€ngden i hela Sverige. NĂ€r distriktslĂ€karföreningen under hösten kartlade bemanningen kunde regionen inte svara pĂ„ hur mĂ„nga distriktslĂ€kare som jobbar i lĂ€net. UngefĂ€r samtidigt gjorde Myndigheten för vĂ„rd- och omsorgsanalys en kartlĂ€ggning som visade att mindre Ă€n tio procent av norrbottningarna har en fast lĂ€kare pĂ„ sin hĂ€lsocentral. FörstĂ„eligt nog ligger Ă€ven befolkningens förtroende för hĂ€lso- och sjukvĂ„rden i Norrbotten i botten. 

PrimĂ€rvĂ„rden i Norrbotten Ă€r pressad och det finns stora svĂ„righeter med att rekrytera och behĂ„lla lĂ€kare. Ytterst drabbas folkhĂ€lsan i Norrbotten. I regionens egen rapport frĂ„n 2024 framkommer att “regionstyrelsen inte helt har sĂ€kerstĂ€llt att Ă€ndamĂ„lsmĂ€ssiga Ă„tgĂ€rder vidtas för att behĂ„lla samt attrahera medarbetare och chefer”, och det rekommenderas Ă„tgĂ€rder rörande arbetsmiljö, möjlighet till fortbildning och kollegialt lĂ€rande.  

Det behövs en tydlig vĂ€g framĂ„t. MĂ„let Ă€r redan klart: en vĂ€lfungerande primĂ€rvĂ„rd med en lĂ€kare per 1 100 invĂ„nare. Det behövs en plan för hur vi ska nĂ„ dit inom de nĂ€rmaste tio Ă„ren. Andra regioner har redan antagit handlingsplaner för hur de ska nĂ„ full lĂ€karbemanning. Regionledningen i Norrbotten har nu möjligheten att visa framfötterna genom att presentera en handlingsplan för hur vi ska vĂ€nda situationen. 

Behovet av samarbete mellan regionledning och lĂ€kargruppen Ă€r stort. Det misslyckade införandet av journalsystemet Millennium i Region VĂ€stra Götaland Ă€r ett aktuellt skrĂ€ckexempel pĂ„ vad som kan hĂ€nda nĂ€r ledning och beslutsfattare tappar förankringen med verksamheterna och verkligheten.  

Vi som specialistförening kan en hel del om primÀrvÄrd och vi samverkar gÀrna, sÄ vi tillsammans kan skapa en bÀttre framtid och hÀlsa för norrbottningarna. Vi Àr trötta pÄ att jÀmt vara sÀmst, Àr inte ni?