En projektledare som Kuriren varit i kontakt med reagerade kraftigt när han såg att Tillväxtverket lagt stora summor på konferenser, restaurangbesök och aktiviteter.
- Vi har krav vi ska följa som projektledare, vi får inte äta lunch tillsammans vi i personalen, utan det stryks på en gång. Så kommer sådant här ut, då blir man förbannad, säger han.
Mer fokus på målet
Han har varit projektledare även innan Tillväxtverket började ansvara för att dela ut projektpengar.
Förut var det länsstyrelsen som hanterade projekt, något som fungerade bättre.
- Då var de mycket mer fokuserade på att uppnå projektets mål. Det skulle aldrig falla dem in att underkänna en lunch på 75 kronor. Sedan Tillväxtverket tog över så skiter de i projektets mål.
Samma svar
Projektledaren vill vara anonym eftersom han är i en beroendesituation till Tillväxtverket, förklarar han.
- Men om du frågar vilken projektägare som helst i Norrbotten så får du ungefär samma svar.
Och en annan projektledare inom Tillväxtverkets region Övre Norrland känner igen kritiken.
- Det är en kritik man har hört från projektledare tidigare.
Formen viktigare
Även denna projektledare vill vara anonym, men instämmer i att det är mycket formaliteter.
- Som projektledare kan man känna att formen blir viktigare än innehållet.
Märtha Puranen, chef på Tillväxtverkets programkontor för Övre Norrland i Luleå, känner inte igen den kritik som förs fram via Kuriren.
- Nej, det har jag inte hört men det stämmer att vi är mycket restriktiva, vi följer reglerna. Men det händer att vi godkänner kostnaderna för en arbetslunch om den är relevant för projektet, säger hon.
Väldigt restriktiv
När det gäller DN:s granskning av verket förekommer kontoret med två aktiviteter, en personalupptakt i höstas på Cape East med 16 personer för 31.685 kronor samt en skärgårdstur i maj med M/S Eskil för 12.320 kronor. Där deltog 30 personer.
- I båda fallen tittade vi på projekt som ingår i programmet. Jag är väldigt restriktiv när det gäller representation, vill exempelvis någon ha vin till maten får den bekosta det själv, säger Puranen.
Hon menar att det är en självklarhet då samma restriktivitet tillämpas då projektägarna vill ha ersättning för sammankomster.
- Jag försöker leva som jag lär, vi ska ha respekt för skattebetalarnas pengar.
P-O Eriksson fick på sin allra sista arbetsdag som landshövding i Norrbotten ta del av uppgifterna om hur Tillväxtverket spenderar skattepengar.
Vill inte komentera
Eriksson var generaldirektör för Tillväxtverkets föregångare Nutek och är dessutom ordförande för strukturfondspartnerskapet för Övre Norrland som fördelar EU-medel till olika projekt.
Han vill inte kommentera Tillväxtverkets utgifter och känner inte igen kritiken om oginhet mot projektägarna.
- Nej, den kritik vi hörde var tidigare att det blev krångligt och byråkratiskt när Tillväxtverket tog över hanteringen från länsstyrelsen. Men det var tidigare, i dag sköts det hela till stor belåtenhet. Och det är ett sparsamt gäng, säger Eriksson.